爲全面落實“工作落實年”安全生產相關工作要求，提高安全基礎管理水平，2019年4月11日下午公司安委會組織在綜合回收車間召開了安全生產經驗交流會。會議由安環部副主任王文宏主持，公司安委會主任、總經理崔旭東出席會議並講話，安委會副主任陳志明、總調度長張小兵、8個生產車間主任及主管安全生產副主任、安全員、安全生產科人員共計約30人參加會議。
會上，重溫了公司安全誓詞，各生產車間對本車間安全管理現狀及工作亮點做了交流發言，結合各自生產實際、安全現狀都做了大量富有成效的工作，確保了安全生產穩定。最後，由綜合回收車間從強化安全基礎培訓、完善制度規範管理、重視安全工作實效、積極落實安全主體責任四個方面進行了重點交流發言，並就車間、工段、班組三級共24種記錄、9種臺賬、3種考核、19種制度進行了現場詳細講解，與會人員對綜合回收車間全員參與、求實高效、重在落實、動真碰硬、勇於創新的安全管理工作給予充分肯定。
安委會副主任陳志明指出，安全管理重在通過建章立制、績效考核、培訓教育等手段，落實基層班組安全生產主體責任，實現安全“四不傷害”；安全管理重在認真負責，要通過建立權責對等的崗位安全職責，提高安全管理人員工作積極性，一級對一級負責，嚴管重罰；安全管理重在管住人，通過培訓讓職工掌握制度、規程、應急等應知應會，開展“手指口述”，遏制“三違”確保安全。
安委會主任、總經理崔旭東對一季度生產、安全等方面取得的來之不易的成績給予了充分肯定，同時指出，本次安全現場交流會很及時很必要，就是要大家取長補短，提高安全管理水平。要求八個生產車間針對各自存在的重點危險因素和關鍵環節加強監管，吸取以往事故教訓。最後對二季度及下一步安全生產提出了六方面的具體要求，要求安全管理人員加強學習，提高認識，健全制度，做好隱患排查治理，定期組織應急演練，梳理規範勞保管理，嚴格按制度辦事，加強外來人員、外來車輛、外來單位的管理，做到“四不傷害”，杜絕“三違”，嚴肅事故“四不放過”查處，確保完成全年的生產目標任務。
參會人員還對綜合回收車間、銦回收工段、班組定置管理、記錄填寫、看板管理等進行了現場觀摩。會後，王文宏副主任要求各車間深刻領會其他車間交流發言亮點，查缺補漏相互學習，共同提高，積極落實公司安委會領導講話精神，用實際行動踐行“工作落實年”要求，維護企業安全生產持續穩定局面。
