供銷部緊緊圍繞公司年度工作目標、工作重點，同心協力，以充足的幹勁、飽滿的熱情保障一季度生產經營“開門紅”。
供銷部狠抓落實，確保目標、任務落到實處。緊盯重點物資及大宗物料市場變動情況，掌握第一手信息。焦沫、焦粒根據生產計劃適時決定採購量和選擇採購時機，緩解了資金壓力，降低了採購成本。設備及備品備件採購與生產使用車間加強溝通，確保物資及時供應到位，保障生產、檢修、項目技改平穩運行。對需求的各種輔料及備品備件同使用單位和供應商提前溝通，在保障供應外，及時制定相應應急預案，確保採購渠道暢通。充分了解產品質量情況，對採購物資進行質量跟蹤，合理控制庫存。
供銷部嚴格做到思想認識到位、責任落實到位，以滿足生產需要爲第一原則，在保障生產的前提下深入了解市場，節約採購成本。把思想和行動統一起來，實施精細管理，以良好的精神面貌和務實的工作作風開展2023各項工作，爲公司實現一季度“開門紅”和全年目標任務作出了貢獻。
供 稿：王 靜
