日前，成州鋅冶煉廠召開工作推進會，主要負責同志向各車間部室負責人分享了外出赴行業先進標杆企業考察學習的所見所聞所想所得，聚焦本廠產量、利潤、勞動生產力等指標開展深入對標分析研討，安排部署下一步重點工作。
成州鋅冶煉廠要求，要結合“三抓三促”行動部署，立足生產管理對標對表，將學到的經驗和推進重點工作緊密結合起來。要緊盯技術創新項目，加強產學研結合，在提升安全環保水平、增加生產經營效益、對標行業一流、降本增效上下功夫。要導入阿米巴經營管理理念，以利潤和效益爲單元，持續完善管理機制，形成重點工作和目標同步考核機制，切實把年度重點工作的組織落實扛在肩上、抓在手上。要改進內部運營單元的經營管控模式，着力提高綜合回收能力，在金屬回收方面下功夫，盤活低效勞動存量，持續開展降本增效。要不斷提高職工職業素質，樹立“收入-成本=利潤”理念，全力以赴奪取“開門紅”“雙過半”“全年旺”。
