2月17日上午，公司領導於恩沅、奚英洲、張俊廷帶領公司技術質量管理部、辦公室等部門相關負責人到綜合利用廠調研，聽取工作匯報，安排部署當前及2023年重點工作。
在聽取綜合利用廠領導班子產品產量、物料配比、設備維護、增收節支、修舊利廢等方面的詳細匯報後，公司領導對綜合利用廠所做的工作和取得的成績給予肯定。於恩沅強調，2023年綜合利用廠仍然重任在肩，並提出8點要求：一是把工作重點放在穩定生產、提高產能上，既要組織好主產品生產，也要平衡好小品種金屬，同時根據市場新形勢加強鎘的生產能力。二是做好產品和中間物料的提質工作，在規範生產的前提下爭取有新的突破。三是挖掘直產率提升空間，加強與技術質量管理部的溝通，共同圍繞直產率和回收率做好指標提升。四是加強庫存物料的保管和利用，避免物料保管過程中的損失、遺失；同時加大庫存物料利用力度，推進庫存變現。五是高度關注來料數量和質量，特別是加強含金銀物料在化驗和檢斤環節的力度，把好質量關。六是提高工藝水平和技術攻關能力，根據公司生產需求做好長遠規劃，爲提升裝備水平、提升產能、延伸產業鏈條做好充分準備。七是鞏固當前安全環保成果，穩定當前良好的安全環保形勢。八是繼續調整人力資源結構，根據自身實際情況吸納、挖掘、培養技術力量，同時立足現有條件，利用返聘、提高特殊崗位待遇等方法，使隊伍建設充分適應生產需要。於恩沅勉勵綜合利用廠全體幹部員工在2023年再接再厲，爲公司多創效益再創佳績。
調研會議上，公司領導奚英洲、張俊廷，技術質量管理部負責人就綜合利用廠指標提升、石灰用量、小品種生產、物料平衡、降低加工費等工作分別明確具體要求。
圖文|宮志遙 卜漢帝
