爲落實省、市領導到企業調研時的指示精神，按照於洪董事長要求和公司整體工作安排，2月10日上午，公司領導於恩沅、姜洪波、張俊廷帶領公司生產部、技術質量管理部、財務部、辦公室等部門相關負責人，先後到電解鋅廠和硫酸廠調研，聽取冶煉廠工作匯報，部署當前及2023年重點工作，爲完成全年生產任務創造良好開端。
電解鋅廠領導班子結合2022年工作實際以及2023年任務目標，從生產產量、原料消耗、綜合回收等方面工作以及需要公司平衡解決的問題作了匯報。公司領導對2022年電解鋅廠在人員少、任務重的情況下實現超產表示充分肯定，針對2023年工作特別是增產增收、降本降耗工作提出要求：電解鋅廠要積極適應原料結構變化，在新的原料模式下組織生產，繼續提升產能，保持當前生產強勁勢頭，力爭實現新突破，從細微之處着手提高綜合回收能力，穩定提高產品質量，增強市場品牌競爭力。要開好揮發窯等重點設備，進一步提高窯體運轉壽命，做好渣平衡和達標排放。繼續加強定額管理和能源管理，最大限度降低原料成本及燃料費，降低直流電單耗和蒸汽用量。嚴格物料計劃管理，杜絕重復計劃和非計劃性耗材。同時，要繼續加強隊伍建設，推動人員結構調整與提升員工綜合素質、重點培養力量齊頭並進，爲進一步擴能做好準備。
在硫酸廠，公司領導聽取匯報後，對分廠2022年積極承擔環保職責、保證兩礦供應、協助其它生產單位產能提升，圓滿完成全年任務目標給予高度評價。公司領導要求，2023年，硫酸廠要在新的原料結構下保證酸化礦供應，增加多種金屬帶入量，優化原料產出結構。進一步降低成本費用，從生產、檢修、用電等多方面入手，積極創造條件降耗增效。要做好與銅系統的配合，打造公司效益提升點。積極承擔環保責任，鞏固安全管理成果，在提升污水處理能力上繼續尋求突破。要繼續優化人員結構，整合人力資源，加大對關鍵工種和重點崗位人員的培養力度，滿足公司生產需求。公司領導勉勵硫酸廠全體幹部員工再接再厲，勇挑重擔，爲公司提升效益再作新貢獻。
調研會上，公司生產部、技術質量管理部、財務部相關負責人分別對生產單位所提出的問題給出相應建議，並從產品質量、成本管控、安全環保等方面分別明確具體要求。 圖文|宮志遙 孫益民 徐崢
