截止到12月底，馳宏榮達礦業採選礦量同比增加8.2萬噸，鉛鋅金屬量同比增加0.16萬噸，產出銀金屬量同比增加688kg，營業收入超預算108.1%，利潤總額和淨利潤分別較預算增長173.8%、161.5%，ROE較預算增加1.37個百分點，累計降本增效3445萬元， 黨建優勢得到創造性轉化，高質量發展取得新的成就。
以堅定信念、務實舉措強化黨的領導和黨的建設。馳宏榮達礦業一是以“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”爲導向，強化兩級班子建設，完成“兩委”換屆，成立7個新支部，選優配齊支委班子，爲強化黨建引領指明了發展方向。二是常態化規範化落實“第一議題”制度，以黨委理論學習中心組學習方式對全面對標、價值創造、安全管理、綠色發展、科技創新等重點工作進行集體學習研討，形成成果10餘項，以成果清單的形式推動落實，結合學習黨的二十大精神，組織開展“解放思想大討論”，全面總結2022年工作，部署2023年任務。三是強化作風建設。以安全管理爲重點開展形式主義官僚主義自檢自查，各層各級形成問題清單19份並督促整改落實，同步“畫像”安全領域存在的七種典型問題，推動作風持續轉變。
以奮進姿態、實幹作風推進高質量發展。一是生產時間上打破固有生產模式，春節期間5個主力井口正常生產，選礦廠同比提前20天開機，創歷史最早開機記錄。二是齊心協力，積極應對新冠疫情，築牢疫情防線，想方設法確保生產、竭盡全力保障物資供應，全力開展駐廠保產。三是強化全流程過程管控，緊盯生產、工程這兩大主線，日均出礦同比增加200噸/天，日均選礦同比增加460噸/天。四是深化全要素對標，10個主要經濟技術指標完成8個，鉛選礦回收率同比提升0.22個百分點，鋅選礦回收率同比提升0.06個百分點，創歷史最優。萬噸採掘比同比下降8.7%。採選電單耗65.26千瓦時/噸，同比下降3.5%。
以堅定信念、強硬手段夯實安全環保管理。一是堅守安全環保紅線底線，持續對標CAHS體系鞏固安全基礎，全年證照辦理、體系運行、隱患治理、安全培訓、礦區恢復治理推進有效，3個安全生產許可證完成復審換證，實現生產安全死亡事故爲零。二是全力踐行習近平生態文明思想和高質量發展要求，全年實現了環境污染事故爲零、政府各類行政處罰爲零，許可外排污染物達標排放、固廢合規處置率100%、礦井涌水回用率100%的總體目標，礦區整體生態環境質量持續向好。
以擔當作爲、創新精神推進科技攻關。一是大力開展科技攻關，“兩帶兩創”立項15個，創效500餘萬元，礦井涌水綜合利用系統建成投運，綜合利用涌水41萬m³，年節約庫容36萬m³，實現庫內水位下降0.3m。二是固廢資源化處置工作取得重要進展，引入第三方合作拓展渣石制砂，綜合處置和利用達到40%，降本增效240萬元；伴生金屬銅綜合回收項目，時隔三年首次產出合格銅精礦增利300萬元。
以鏗鏘有力、關鍵舉措推進深化改革。一是推進組織機構改革。撤銷“九部一室”，成立“五部兩中心”，中層管理人員壓減35%，合並優化崗位33個。二是穩步推進人才培養。11人參加馳宏“馳騁計劃”後備人才池選拔；建立公司兩級後備人才庫，14人進入中層幹部後備人才庫，20人進入骨幹人才庫。三是強化承包商入職審核。年化全員採礦生產率1067噸/人年，同比提升5.57%，年化選礦生產率8333噸/人年，提升14.37%，創歷史最優。
馳宏榮達礦業將以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹落實黨的二十大精神和中鋁集團、中國銅業及馳宏鋅鍺年度工作會精神，錨定2023年生產經營目標，深入推進“三步走”發展思路，以高質量發展爲統領，以提升效率效益爲主題，始終堅持黨的領導，加強黨的建設，推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障高質量發展，用實際行動爲馳宏鋅鍺建設具有全球競爭力的世界一流鉛鋅鍺企業貢獻力量。（張宇）
