近日，雲銅鋅業組織召開2022年精益管理工作總結表彰、科技創新工作總結表彰暨預算化考核兌現會，會議深入回顧過去一年得與失，展望未來美好新圖景，在經驗分享總結中提煉長效之策，研判2023年形勢任務，強化統籌協調，搶抓發展機遇。2022年，在中國銅業、馳宏鋅鍺的堅強領導下，雲銅鋅業實現1.87億利潤創新高，完成考核目標的130.6%，鋅錠產量重回10萬噸，完成考核目標的100.49%，0#鋅質量大幅改善，交出高質量發展優異“成績單”。
黨建引領聚合力 真抓實幹促發展
唯其艱難，才更顯勇毅，唯其篤行，才彌足珍貴。過去的2022年，疫情來勢洶洶，困難交織疊加，雲銅鋅業黨委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，以迎接黨的二十大、學習貫徹黨的二十大精神爲主線，抓好理論武裝，堅持黨建引領，聚焦“點與面”，找準黨建與各項工作的切入點和着力點，深化“兩帶兩創”“黨員示範機臺”等特色主題活動，實現黨建深度融入中心；充分發揮紀委監督作用，做深做實做細“大監督”，爲公司高質量發展提供堅強紀律保障；在急難險重任務裏鍛造出一支支“黨員突擊隊”，攻難關、打硬仗、攀高峯，黨員幹部在保廠駐廠中彰顯責任擔當，讓黨的旗幟在一線陣地高高飄揚，戰鬥堡壘始終堅不可摧，助推企業生產經營在疫情影響下逆勢上揚。
價值管理增動力 多點開花顯成效
雲銅鋅業自2016年導入“阿米巴”經營管理理念以來，始終堅持以價值管理厚植競爭優勢，將“人人都是利潤中心”的理念落地落實，實現持續十六年盈利創價值。2022年，雲銅鋅業以“阿米巴”爲抓手，以創造價值爲導向，以預算化管理爲基礎，堅持先算後幹的管理方法，把預算化利潤目標和指標細化分解到工序落實到個人，實現千斤重擔人人挑、人人肩上有指標，完善激勵機制，讓每個人都成爲經營者，主動關注指標、改善指標，將壓力轉化爲攻克指標的動力，2022年C3成本創歷史最優，安全實現“零傷害”，銅回收率同比提高8.6%，鉛渣含鋅同比降低3.33%，實現小改小革多點開花。
科技賦能激活力 高質量發展成色足
雲銅鋅業始終堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力，以科技項目爲載體，改善生產指標，培育科技人才，確保當期生產系統穩定運行。公司積極爲技術人員搭建學習交流的平臺，組織考察、交流、分享、研討120餘次，不斷擴大“走出去、帶回來”的學習效果，進一步提高公司員工技術能力。堅持科技服務生產，以技術支撐不斷提升銅、鉛、銀、銦、鎘綜合回收能力，不斷降低鋅粉單耗、窯渣含鋅、鋅冶煉總電能單耗等指標，實現價值創造。做好科技成果轉化，助推搬遷項目實施，實現企業高質量發展。2022年，雲銅鋅業申請專利15件，獲專利授權8件，其中發明專利3件。公司鋅冶金三廢環保處理及資源化利用技術省創新團隊通過驗收，獲評雲南省專精特新“小巨人”企業。
展望2023
新年伊始，百舸爭先。展望新的一年，雲銅鋅業將繼續高舉旗幟、踔厲奮發、勇毅前行，深入學習貫徹黨的二十大精神，融入大局謀發展，全力以赴“穩安環、保產量、增效益”，凝心聚力幹好當期生產，推進搬遷項目，用付出不亞於任何人的努力再啓新徵程，繼續向上級組織和鋅業員工交出一份高質量發展的精彩答卷。（雲銅鋅業 李鑫）
