11月14日，葫蘆島有色召開疫情防控物流專班會議，研究部署落實國家優化防控二十條措施，結合公司實際做好當前防疫工作，全力打贏常態化疫情防控攻堅戰。集團公司總經理於恩沅出席會議，集團公司副總經理、經營公司總經理王永剛主持會議，經營公司各部門、生產部、衛生健康中心、保安部、各相關生產單位負責人參加會議。
會議聽取了相關部門的工作匯報，物流專班常務副組長謝文仕對公司新出臺的《疫情防控暫行規定》進行了詳細解讀，衛生健康中心、保安部等分別對所負責的防疫工作提出要求。
會議指出，自疫情發生以來，公司全體幹部員工認真落實市、區疫情防控指揮部指令，嚴格執行防疫政策和相關制度，保持了公司疫情防控的總體穩定，保持了生產經營的平穩運行。在國家優化疫情防控措施出臺後，做好企業自身的防疫工作至關重要。要在總結幾年來公司防疫經驗的基礎上，對公司物流運輸最容易出現問題的方面夯實作細，進行認真研究部署，優化調整舉措，有效控制風險。
於恩沅要求，一是認清形勢，落實企業和單位的防疫主體責任。國家“優化防控二十條”中，特別要求落實企業和工業園區的防控措施。“一廠一策”、“一園一策”進行閉環式防控，措施落實到班組。隨着精準防控政策的出臺，企業防控的主體責任更重了。疫情防控措施調整後，公司將迎接八方來客，物流運輸更加繁忙，進出各種車輛，管控難度比過去要大得多。如果企業不能正常生產經營，也會給社會造成動蕩。現階段，公司防控工作絕不敢鬆懈，絕不敢厭戰怠戰，無論是經營系統還是生產系統，都要時刻繃緊防疫這根弦，在思想意識和實際行動上都不能僥幸麻痹。
二是嚴格執行公司《疫情防控暫行規定》。這是公司針對幾年來防控中發現的問題，經過幾輪討論研究，所做出的精準安排。各單位要把《規定》認真落實到每個人頭上，有對外接觸的崗位人員要熟知《規定》的內容。同時，我們也要嚴格遵守執行地方政府乃至社區出臺的防疫規定，牢牢把住外防輸入的頭道關口。
三是嚴格執行報備制度。要彌補過去在外來人員報備上存在的瑕疵，凡是有對外關聯人員的部門，一定要把認真報備當作最重要的規定之一來執行。特別是對來自高風險地區的人員、車輛，包括設備調試、技術指導、進行各方面的業務交流的人員，一律要認真報備。幾年來，公司通過線上交流、自媒體平臺溝通，並沒有發生工作延遲。疫情防控措施優化後，公司對外交流往來勢必會增加，越是這樣越要嚴格報備。只要有外來人員進廠，甚至進入經營系統都要報備。要留有痕跡，源頭可追溯，把風險降至最低。
四是嚴格檢查自有車輛。公司每天進廠一百五六十臺車，很大部分是各分廠、作業區領導的私家車。堅決不允許這些車輛不經報備，隨意載人進廠，決不可讓自有車輛成爲公司防疫的漏洞。要把這條規定傳達到每個人。保安部要對進廠車輛車主信息、家庭住址做好登記，一旦出現突發疫情，對高風險小區的車輛要心中有數，不得進廠，使風險區域得到精準控制。
五是嚴格執行隔離帶制度。隔離帶是公司爲了防止相關崗位和外部人員接觸，劃定的特殊作業區域、特殊隔離標志，目前看來是行之有效的。大家要以此作爲常規制度執行，不能因爲疫情稍緩而麻痹大意。特別是特種車輛、特種作業需要對方司機自己操作和相關單位做配合的，更要嚴格執行隔離帶制度。各個分廠凡是和外部車輛有接觸的、有隔離帶的部位，一定要守住，不允許出問題。
六是加強出差返廠人員的相關管理。隨着疫情形勢好轉，公司對外商務談判、技術交流、參加各種會議等次數會增多，各單位的領導和業務人員返回以後，要認真執行疫情防控相關制度，做好居家隔離，真正做到出去談業務，回來保安全。經營系統相對出差較多，要特別加以注意。
七是做實記錄工作，細化臺賬管理。基礎工作至關重要，做好臺賬的目的，是一旦出現疫情，能夠快速反應，做出決斷，哪些人員、什麼時段、到過哪些地方，都可以追溯，第一時間“按圖索驥”，找到相關人員。做好此項工作，保安部、經營系統各部門重任在肩，不可稍有疏忽。
八是快速反應，要發現得早、控制得快。一旦出現問題，得到相關信息以後，要立即進行找和快的動作，到什麼時候找誰、報誰，公司領導都責無旁貸，要進行相關治理層面的工作，盡早採取防範措施，防止出現次生問題。大家千辛萬苦、千方百計，一定要把公司防疫工作做細做實做出成效不動搖。
王永剛強調，各單位要把於總的要求傳達到位，落實到位。對於做好防疫期間公司物流運輸相關工作：一是思想上高度重視，堅決杜絕僥幸心理。越是看似沒事的時候，越容易出現問題，決不可厭戰怠戰、麻痹大意。只有各單位領導真正重視了，員工們才會重視。要特別控制個別大貨司機的僥幸心理，要制止虛假報備和隱瞞行程等不當行爲，切實保護好公司利益和員工的身體健康。二是要不折不扣執行疫情防控暫行規定。採購和銷售部門、保安部、衛生健康中心、市場監督與計量部和生產單位通力配合，對市外、市內的進廠車輛都要嚴格控制，從源頭控制好物流運輸司機出入廠相關工作，不能有遺漏環節，將疫情控制在外。三是監督檢查。生產部、營銷部、職業健康衛生中心要組成檢查機構，不定時對各個環節進行檢查，一經發現問題，要拿出處理決定，把監督檢查工作落實到位。四是臨時出現的問題。物流專班作爲防疫專門機構，要強化分工，分兵把口，落實責任，發現問題要做到及時解決。各部門要繼續保持公司防疫工作良好態勢，嚴保公司物流體系安全順暢。
圖文 | 劉小楠 孫益民
