近期，鐵運物流公司機務車間聚焦全年經營預算目標，不懼能源供應偏緊和燃油漲價所帶來的挑戰和壓力，團結帶領幹部職工積極推進“開源”“節流”“挖潛”，爲實現全年經營預算目標努力奮鬥。
機務車間成立攻堅行動領導小組，信心滿滿地決心在上半年鐵路運輸總貨運量完成進度預算的122.44%，實現增量57.28萬噸、增幅18.32%的基礎上自我加壓，實現全年經營業績新的突破、新的增長。在深入推進攻堅行動中，車間進一步優化機車運用效率，強化崗位操作，重點降低機車能源消耗。加強機車日常維護保養、點檢定修，嚴控機車入庫臨修時間，提高有效作業時間確保生產組織長周期高效穩定。全面強化單元成本分析，做到算細賬、算實賬、算緊賬，從小事做起，節約用電、用水，防止跑冒滴漏。合理配置機車，最大限度挖掘機車運用潛能，降低空駛消耗，提高作業效率，力爭機車燃油單耗≤0.039噸/萬噸公裏；強化機車日常維護保養、點檢定修降低設備故障率，減少非計劃停車，使機車運用效率≥13.5萬噸以上/臺月，機車故障停機率達到0.47%以下；科學運用機車設備，提升乘務員操作技能。
文圖：王丹丹
