近日，公司召開脫困扭虧增盈工作專班第四、第五次會議，專題研究脫困扭虧增盈各項措施、計劃的推進落實情況。
8月4日，公司脫困扭虧增盈工作專班小組組長、公司黨委書記、董事長何學斌同志主持會議，專班小組組長、總經理崔旭東及各副組長、專班辦公室成員參加了會議。會議首先由財務部總結分析了七月份脫困扭虧增盈工作總體情況，各分管領導、部室負責人對照公司《脫困扭虧增盈工作方案》，逐項匯報工作進展情況、取得的成效、存在的問題、下一步工作計劃。崔旭東進行了點評並安排工作。
8月8日，公司脫困扭虧增盈工作專班針對生產運行部、財務部、供銷部提出的優化近期生產組織方案進行專題研究，並制定應對市場變化的相關舉措，努力實現公司生產經營效益最大化。
何學斌強調，要充分認識到脫困扭虧增盈任務的艱巨性、嚴峻性、復雜性，真真正正地對照方案，發現問題、研究問題，按照時間節點積極推進工作，使脫困扭虧增盈工作達到預期效果。一是專班小組工作會議制度化、常態化，專班小組辦公室堅持每周召開一次會議，隨時發現問題，研究問題，搶抓創效、增效新機遇。二是加強風險防範，對每單合同都要嚴格審查，慎重決策，閉環管理，採購、生產、銷售各環節要團結奮戰，綜合算賬，精準研判，避免損失。三是緊盯重點工作，強化措施，做到顆粒歸倉。四是做好維穩和安全、環保工作，爲打贏脫困扭虧增盈攻堅戰營造良好氛圍，以實幹實績迎接黨的二十大勝利召開。
供 稿：王劍宏
