爲全面貫徹落實省委省政府、省國資委和廣晟集團關於推動貿易高質量發展的文件精神，切實增強公司貿易企業合規化經營和風險管控能力，全面推動貿易高質量發展，7月14日上午，中金嶺南召開貿易高質量發展推進會。公司黨委書記、董事長王碧安在主會場出席會議並講話，公司黨委委員、副總裁鄭金華參加並主持會議。
王碧安對公司貿易高質量發展工作提出三點要求：第一，爲什麼要推進貿易高質量發展。推進貿易高質量發展是按照習近平總書記要求，讓公司作爲國有企業發揮“六種力量”、服務國家戰略的需要，是實施公司戰略的需要，是構建全產業鏈的需要，是保障公司生產經營的需要，也是提高市場競爭力和抗風險能力的需要。第二，推進貿易高質量發展需要做什麼。一要抓好習近平總書記關於建設貿易強國重要論述精神以及上級有關貿易高質量發展文件的貫徹落實；二要抓好高質量貿易風險防控體系建設；三要抓好貿易數字化信息平臺建設；四要抓好商貿業務的監督檢查；五要抓好責任追究。第三，推進貿易高質量發展應該怎麼做。一要加強上級有關文件和制度的學習；二要抓好配套機制制度的建設；三要提高執行力；四要建立健全崗位職責分離、相互監督機制；五要實現商貿業務在商務系統線上運行；六要建立健全商貿業務風險預警處理機制；七要抓好人才隊伍建設。
王碧安強調，全力推動公司貿易高質量發展責任重大，意義深遠，要抓住“雙區”建設重大歷史機遇，不斷開創貿易發展新局面，爲打造千億級、世界一流的多金屬國際化全產業鏈資源公司而努力奮鬥，爲廣晟集團奮進世界500強作出更大貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
鄭金華回顧了中金嶺南開展貿易業務的歷史和發展歷程，並從風險控制、服務主業、審計專員檢查、戰略擴張等方面對公司貿易業務總體成效給予肯定，指出了存在的問題，並對貿易高質量發展提出了三點要求：一要在符合上級單位對貿易業務要求的基礎上符合公司戰略要求；二要規避系統性、較大的貿易風險；三要有一定的盈利能力。
公司運營管理部（信息部）主要負責人從起草背景、指導思想、加強組織領導、建立事前事中事後控制體系等方面對《中金嶺南公司高質量貿易風險防控體系構建指引》進行了詳細解讀，並對《貿易業務分類清單》《商貿合同管理辦法》《商貿業務供應商管理制度》《外置倉庫管理辦法》《貿易業務監督檢查管理辦法》等支撐高質量貿易風險防控體系構建指引的管理制度和管控流程進行說明，系統性闡述了貿易業務開展的風險防控要點。
公司總會計師於海霞，財務部、運營管理部(信息部)、審計部、法務部、紀律檢查室以及貿易事業部期貨部全體人員，期貨公司相關人員在公司總部23樓主會場參加會議；貿易事業部和韶關營銷公司、南沙國貿、深業公司，韶關財務中心，中金經貿公司相關人員在各單位分會場以視頻方式參加會議。
