7月7日,葫蘆島有色倉儲部負責人及業務骨幹來到連石化工,在連石化工總經理兼黨委書記耿俊彥、副總經理穆春一,葫蘆島有色總經理助理王瑞民等領導帶領下,以實地參觀和座談相結合的方式,就提升倉儲管理水平進行了深入學習交流。
倉儲部一行實地參觀了連石化工綜合庫、勞保庫、化學品庫、成品庫和大庫,詳細了解倉儲管理的相關經驗。參觀過程中,幹淨整潔的現場環境、物資歸類擺放、完善的倉庫安全措施等給倉儲部人員留下了深刻印象,並就“合理計劃、強化保管、快進快出”,及時、保質、保量的提供好各類物資,與連石化工相關工作人員進行了現場交流。連石化工物管中心負責人介紹了近年來在進出庫流程管控、庫存管理等方面的工作經驗。特別是如何運用T6管理系統,在信息化條件下做好倉儲管理,實現全鏈條閉環管理,及時高效完成入庫入賬工作,規避企業損失的重要作用。
王瑞民表示,通過本次學習受益匪淺,倉儲部要結合實際總結消化學習經驗,進一步提高管理水平。一是保證生產所需常規材料、備品備件的計劃性,嚴肅性、時效性。對通用設備及備品備件要保持合理庫存,對現有物資要做好整合、充分利用,減少資金佔用,盤活物資使用價值。二是做好廢舊物資再利用。要細化分類,對有修復價值的要認真做好修復,對不具備修復價值的,要通過部件拆分等措施,最大限度挖掘物資殘值。三是提高倉儲工作效率。要提高物資驗收、入庫、保管、發放、回收等每一個環節的時效性,進一步明晰責任,強化落實,將倉儲管理工作做得更加規範,爲生產提供更精準快捷的服務。下一步,倉儲部要在現有條件下,完善基礎設施,深入推動數字化、信息化管理,實現各庫房之間信息共享,互通有無,滿足生產需要,助力企業高質量發展。
圖文|王晶 周野