7月6日下午，集團副總經理、鋅業股份總經理郭天立主持召開上半年中間物料處理工作總結會議，並對下半年工作做出安排。公司總經理助理、生產部部長劉貴德，生產部、技術質量部及公司主要生產單位主管物料工作負責人參加會議。
會上，生產部總結了上半年中間物料處理情況，對下一步中間物料處理工作做出具體安排，要求研究做好混合料的使用，澳爐塵原則上實現當期產用平衡，不能積壓。旋渦爐系統要提高前牀渣配入比例，精鋅廠必須回收好氧化鋅物料，綜合利用廠搭配使用氧化鋅物料，滿足生產工藝條件需要。電解鋅廠繼續強化浸出渣使用，加速變現。鉛鋅廠各種物料保證按計劃使用，綜合利用廠盤點數據要準確，粗銅廠繼續摸索鉛冰銅使用條件，全力降低結存。
郭天立強調，中間物料處理是公司全年一項重要工作，是公司降本增效的一個重要抓手。上半年，按照公司部署，各單位基本上完成了預期目標，但個別之處存在一定差距，要做好前期工作總結，明確下半年工作任務。一是不要有新增的中間物料，各單位要保持直產率，做到當期產用平衡；二是對歷史上結存的物料要以最快的速度往下降，降低資金佔用，提高循環經濟效益。技質部和生產部要配合做好這項工作，做好技術支持，最終落實到生產任務計劃和考核指標。
就做好下半年中間物料處理工作，郭天立提出五點要求，一是次級鋅礦的處理。要搶抓夏季有利時機，繼續開好揮發窯，加大處理力度，加快有價金屬變現，公司對此執行夏季生產考核制度。要將原料採購與生產組織連在一起，統籌安排經營系統原料採購、硫酸廠沸騰爐的開動、兩礦生產、產品生產等事宜，投入多少礦，產出多少鋅，都要進一步摳實摳細，完成公司下達的指標任務。二是關於酸分解，要抓緊研究加快推動，針對工藝改造的過程中存在的問題想各種辦法抓緊研究解決，要盡快實現酸分解項目開車正常，盡最大努力減少亞硫渣產出。三是深挖精鋅廠旋渦爐潛力，精鋅廠既要立足現在，對現存的殘渣球、澳爐塵等物料處理變現；更要打開格局，從企業更高質量發展的大局出發，研究旋渦爐原料大平衡，挖掘這套裝置潛力，生產部、技質部、相關生產單位都要參與。全力鞏固精鋅系統工藝優勢，持續發揮品牌優勢，打造高端產品。並向綜合回收新領域拓展，打造新形象。四是污酸水作爲中間物料，各單位能自己消化解決掉的，立足內部解決，保證污水處理站在限定的處理範圍內運行。五是提高中間物料主品位，各單位要站在全廠的高度，加強中間物料有價金屬富集，爲產品變現創造有利條件，避免金屬量流失和無謂的生產消耗。也要進一步研究物料走向，不能產生新增物料的積壓，不斷打造綜合回收循環利用新亮點。對小品種生產的各別物料含有價金屬指標，要本着效益優先的原則，形成統一意見，並認真執行。
圖文|張韻歆 劉小楠 周野
