5月10日至11日，陝西有色金屬集團黨委委員、副總經理黃忠良，總經理助理兼資產財務金融部經理申佔鑫，企管運營信息部副經理孫成剛等一行來公司調研指導工作。公司黨委書記、董事長何學斌，黨委副書記、總經理崔旭東，公司領導班子成員、總經理助理、各部室主任等陪同調研座談。
黃忠良一行首先參觀了公司生產調度中心、產品展廳，隨後深入各生產車間、高質量項目建設現場等實地考察調研，詳細詢問了生產工藝、設備設施、科技研發、項目建設等情況，並就優化工藝技術、提升設備能力、加強安全生產等與現場人員進行了交流。
座談會上，何學斌對黃忠良一行表示熱烈歡迎，崔旭東就公司基本情況、存在主要問題、脫困扭虧增盈措施等進行了匯報，各分管領導就分管工作進行了補充。聽取匯報後，申佔鑫和孫成剛分別針對公司生產效益、考核激勵、財務反饋等方面工作提出了建議和要求。
黃忠良在講話中指出，陝西鋅業要堅決以效益爲目標，加強市場、貿易、供銷研究，做好進口原料效益測算，靈活調整採購策略，產品產量採取柔性生產，追求有效益的發展、有質量的增長；要與同行業全要素對標，找出生產、技術、工藝、設備等方面的差距，找準技術改造切入點，用小革小改補齊短板、理順生產、提高效率、減虧脫困；要把握影響成本最關鍵的環節，加強內部管理，優化生產組織，財務要對生產全過程、各環節進行成本核算，及時提供合理化建議，促進生產成本降低；要時刻關注資產財務狀況，發掘自身潛力，增強股東信心，加強與集團公司的溝通交流，遇有重大損益影響及時報告，爭取協調妥善解決。
何學斌表示，陝西鋅業將以此次調研爲契機，進一步解放思想、改進作風，腳踏實地、真抓實幹，積極落實好集團公司副總經理黃忠良一行調研提出的建議要求，切實做好考核激勵、效益測算、生產經營管理提升等各項工作，力爭用最短時間徹底扭轉公司當前被動局面，實現“脫困扭虧增盈”。
