日前，動力公司召開一季度經濟活動分析會，圍繞生產經營、創新創效、對標一流、成本管理等深入分析總結一季度工作，安排部署下一階段重點工作，進一步動員全體幹部職工堅定信心、壓實責任，勇於擔當、攻堅克難，確保上半年“時間過半、任務過半”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一季度，動力公司經濟效益穩中向好，改革工作穩中有序，市場開拓穩中有進，安全管理穩中加固。針對下一步工作，動力公司提出4項措施。一是加快推進一水源設備改造、危房改造、薄弱管線檢修更換等項目，爲調整供水運行模式打下堅實基礎。二是以“三化”改造爲契機，通過設備設施更新改造，逐步解決供水系統設備老化、能耗高、安全性差等問題。三是加大內外市場維護開拓力度，對內有效利用好集團內部協同政策優勢，增強各板塊市場運營能力；對外積極拓展沿線新興供水市場，不斷提升產品質量和服務水平，強練內功、優化管理。四是持續對單元成本分析法實際運行情況進行監督檢查，下沉生產一線詳細了解掌握各單位成本管理信息需求，有針對性地修正指標，協助車間、中心建立完善單元成本分析體系。
動力公司要求，公司上下要全力以赴統籌疫情防控和生產經營，營造幹事創業氛圍，進一步保持“進”的勢頭，奮力實現上半年“雙過半”。
