3月24日，集團公司副總經理黃忠良通過視頻連線方式調研陝西鋅業、漢中鋅業，詳細了解企業生產經營等情況。集團公司總經理助理兼資產財務金融部經理申佔鑫、企管運營信息部經理嚴平、安全環保應急部經理張躍農、戰略發展改革部副經理徐洋以及資產財務金融部相關同志等參加調研。“兩鋅”黨委書記、董事長何學斌，以及各自領導班子成員，辦公室、財務部等有關同志參加會議。
調研會上，陝西鋅業總經理崔旭東、漢中鋅業總經理王正民全面匯報了了兩個鋅業的基本情況、生產經營及重點工作安排。其他領導班子成員進行了補充。黃忠良在聽取匯報後，詳細詢問了“兩鋅”生產經營、工藝流程、成本控制、資金運作等情況，並針對“兩鋅”當前面臨的困難提出五點意見：一是要樹立全要素對標理念，向行業最高標準、最高水平看齊，補齊短板，厚植優勢，不斷提升企業成本競爭力；二是要樹立價值創造理念，使企業持續處於盈利狀態；三是現階段要有效減虧，妥善應對市場，加強成本管控；四是要脫困扭虧增盈、轉型升級，從管理和技術改造入手，實現企業增效、員工增收、股東增值；要進一步完善和優化現代化企業制度，加強黨建引領，提升董事會科學決策水平，提高經營層執行力，健全激勵和約束機制；技術改造項目要符合安全環保要求和國家、集團公司戰略規劃，要圍繞在建項目壯大一批（主業）、培育一批（優質）、盤活一批（邊界）、處置一批（虧損），確保幹一個成一個，充分體現投資效益；五是加強與集團、地方政府、地方企業、銀行等的溝通合作，構建長期和諧穩定的關系，取得各方支持幫助。會議最後，兩個鋅業公司總經理崔旭東、王正民分別表態發言，董事長何學斌對集團公司各位領導在疫情期間通過視頻會議形式調研表示感謝，並表態，“兩鋅”將按照集團公司領導要求，認真總結工作經驗，查找問題不足，補齊工作短板，推動各項工作不斷取得新發展、新進步，爲集團公司高質量高效益協同發展做出更大貢獻。
