2月10日上午，白銀集團黨委副書記、總經理王彬到廠壩礦調研指導工作，要求全礦上下以起步就是衝刺、開局就是決戰的奮鬥姿態，抓住市場機遇期，鼓足幹勁，高效生產，實現一季度“開門紅”和全年生產經營任務目標，最大限度釋放資源和產能效益，爲白銀集團“十四五”發展作出積極貢獻。
王彬在聽取廠壩礦2021年生產經營工作完成情況、2022年工作思路及工作措施、實現一季度開門紅的具體保障措施、礦山可持續發展思路的匯報後指出，2021年廠壩礦自加壓力，主動從220萬噸的產能規模提升到260萬噸，金屬量增加了1萬噸，盡最大限度釋放了資源效益，爲白銀集團“十四五”開好局、起好步作出了積極貢獻。
王彬強調，良好工作成績的取得主要是全礦上下團結實幹、努力奮鬥的結果。全礦上下要繼續保持發揚好這種積極向上的工作狀態，以起步就是衝刺、開局就是決戰的奮鬥姿態，抓住市場機遇，盯住全年任務目標不放鬆，鼓足幹勁，高效生產，保持快速增長，實現一季度“開門紅”和全年生產經營任務目標，爲白銀集團“十四五”實現“1245”高質量發展目標貢獻力量。
王彬要求，廠壩礦要結合“三化”改造項目和礦山實際，繼續從設備設施升級改造方面大力推進機械化減人、自動化換人工作，在提升礦山本質安全化水平的基礎上，要繼續抓好全員安全教育培訓，鞏固提升每一名職工的安全意識、應急防範能力和風險隱患排查治理技能。要抓住關鍵環節和重點領域，進一步強化井下頂板分級管控，實施專業化管理，按照“四個統一”的標準要求加強全礦外委施工單位的統一管理，爲礦山連續穩定高效生產奠定堅實的基礎。同時要通過持續深化“三項”制度改革，健全實施好階梯、寬幅、正向的考核激勵機制，進一步充分調動全員勞動生產積極性。要通過實施任期制、契約化管理，在基層管理人員中推行公開選聘，把有能力、有活力、有幹勁的人員選拔到基層管理崗位。要通過技術創新和揭榜掛帥，充分發揮基層工程技術人員的聰明才智和創新能力，解決生產過程中的技術難題，爲推進礦山高質量發展積極營造良好條件。
白銀集團副總經理張鴻烈，生產裝備部、預算管理部負責人一同調研。
