1月份，馳宏綜合利用緊盯市場，堅持三個導向，超前謀劃、精準部署，生產經營取得良好成效。截至1月25日，鉛鋅主產品產量完成月度計劃值的102.1%，利潤總額較上年同期增長73.91%，順利實現首月開門紅。
1月份以來，面對原料採購緊張、艾薩爐檢修等減利因素，馳宏綜合利用上下同心同欲，緊盯市場、鼓足幹勁，以“起跑即衝刺”的狀態，全力以赴推進生產經營。一是堅持目標導向，精準謀劃。緊緊圍繞年度高質量發展論壇明確的高目標和經營思路，以阿米巴經營模式爲依託，精準謀劃，科學劃分生產經營指標任務，讓人人肩上扛指標。召開經濟活動分析會、盈利模式研討會，“回頭看”上一年生產經營工作，總結價值增長點；“向未來”分析經營形勢，爲推進2022年重點工作奠定基礎。二是堅持問題導向，抓安全生產工作。進一步優化“領導進班組、全員查隱患”專項安全活動，強化可見有感的領導，提升承包商和班組安全生產管理水平；啓動全員“三級”安全教育再培訓工作，強化員工安全意識，提升員工安全技能；適時組織全員分層分級召開“1.23”事故反思會，進一步繃緊安全弦，營造平穩安全的生產經營環境。三是堅持結果導向，精細組織生產。鋅焙燒廠緊盯原料和設備兩個關鍵，精準控制入爐原料粒度、配比，精細操作保持設備平穩高效運行；制液廠組織完成濃密機升級改造、全流程周期清理，暢通流程，確保中間產品穩定供給；電解廠持續強化過程控制，從槽面管理、周期管理着手，保持生產平穩、連續，鋅片當日產量持續保持高位。
下一步，馳宏綜合利用將圍繞“深改革、深對標、強基礎、創價值”的工作主線，繼續保持昂揚鬥志，推進阿米巴經營理念和經營模式縱向深入，抓基礎管理，促價值提升，全力衝刺首季開門紅，爲全年生產經營目標實現開好頭，起好步，以優異成績獻禮黨的二十大。（張秋惠）
