2月8日上午，白銀集團黨委副書記、總經理王彬到營銷中心調研指導工作，要求營銷中心統一思想、提高認識，加快推進“三化”改造項目，以先進的理念、有效的機制推動營銷能力和效益不斷提升。
王彬在聽取營銷中心2021年工作完成情況和2022年工作目標、措施的匯報後指出，2021年營銷中心在團隊管理、業務模式創新等方面不斷進步，取得了一定的成績。2022年，營銷中心要緊盯市場變化，認清形勢，找出問題、找準問題、解決問題，以有效的工作舉措，推動營銷中心工作再上新臺階，實現高質量發展。
王彬要求，營銷中心要統一思想、提高認識，志在必成地扛起責任和目標，始終堅持全年任務目標不動搖。要充分認識到實現一季度“開門紅”對完成全年任務目標的重要性，提前安排部署一季度各項工作，主動應對市場，解決實際問題，爲實現一季度“開門紅”打牢基礎。
王彬強調，營銷中心要進一步明確定位，強化協同意識，積極拓展業務範圍，在集團內外協同發展，不斷提升貿易規模、質量和影響力。要對標一流，高質量發展原料端貿易。要以效益爲根本，創新營銷模式，健全完善新的考核機制。要加強學習和創新，強化團隊建設，進一步培養和提高營銷中心綜合工作能力。要加快推進“三化”改造，合理匹配人員，行之有效地按期完成信息化項目平臺建設。要堅持改革創新、優化機制，以市場化的先進理念、敢於爭先的態度和最有效的機制，推動營銷能力不斷提升，打造成爲白銀集團改革創新的亮點單位。
白銀集團副總經理楊成淵一同調研，要求營銷中心加強內外部協同發展，搶抓市場機遇，在銅產業鏈、鋅產業鏈上取得新突破，進一步提高產品影響力。要認清形勢任務，堅持集團全年目標不動搖，把質量作爲營銷中心發展的方向，堅定不移地發展和提升貿易。要全力加快“三化”改造項目建設，推動營銷中心改革創新工作向前邁進。要加強人才培養，爲未來發展提供堅實保障。
白銀集團相關部室負責人圍繞營銷中心2022年具體工作提出意見和建議。
上海公司、深圳公司負責同志以視頻方式參加調研座談。
