1月21日下午，白銀集團黨委副書記、總經理王彬到動力公司調研指導工作。王彬強調，動力公司要持續鞏固內部市場、拓展外部增量，毫不放鬆抓好各項工作，確保2022年生產經營邁上新臺階。
王彬聽取動力公司2021年生產經營完成情況和2022年工作思路、具體工作安排的匯報後指出，2021年，動力公司緊盯全年預算任務目標和生產經營重點工作，堅持穩中求進的總基調，持續鞏固內部市場、拓展外部增量，生產經營取得了良好的成績。
王彬要求，2022年，動力公司要認真貫徹落實白銀集團工作會議和職代會精神，解放思想，轉變觀念，充分發揮現有優勢，站在市場主體的角度拼市場、找市場，不斷提高市場佔有率。要持續深化改革增活力、提效率，不斷拓寬思路，完善體制機制，積極探尋發展新模式。要主動走出去、跑出去，加大力度開拓市場，充分釋放產能，高效配置現有資源。要立足供水主業，加快“三化”改造步伐，堅持對標管理，加大創新力度，提升裝備水平，縮小與先進同行業的差距，實現提質增效。要抓協同、提服務、樹形象，進一步提高服務質量，不斷提高品牌價值，爲開拓市場奠定基礎。要用心謀劃好未來發展，找準定位加快發展，高效釋放水資源的效益。要抓住碳匯林、碳交易帶來的市場機遇，延伸未來發展方向。
王彬強調，新春將至，動力公司要嚴上加嚴、緊上加緊，繼續做好安全生產服務工作，抓好關鍵時點的安全生產工作。要牢固樹立生命至上、人民至上的觀念，從根本上消除隱患，從根本上解決問題。要以全成本價值鏈爲核心，加強單元成本分析，穩步提高生產效益，實現2022年工作開好局、起好步。
白銀集團副總經理、財務總監吳貴毅一同調研，要求動力公司深入分析2021年生產經營工作中存在的問題和短板，提高預算的準確性，牢固樹立成本意識。要充分發揮現有資源優勢，持續鞏固開拓內外部市場。要加快項目建設，緊盯項目全過程管控，加強組織協調，統籌推進項目建設進度。要做好安全隱患排查治理，及時消除不安全因素，確保供水安全平穩高效。
白銀集團相關部室負責人圍繞具體工作提出意見和建議。
