新年伊始，精鋅冶煉廠積極開展工作動員，進一步細化完善生產運行方案，強化措施、明確責任，對生產運行組織、技術支撐、關鍵設備及物資保障、安全環保等方面進行周密部署，確保越冬期間生產穩定，各項工作高質量完成。
精鋅冶煉廠在總結2021年工作的同時，全面剖析工作中存在的問題，結合新年工作目標，制定了詳細的保障措施及完成各項工作的時間節點，將年度產量任務分解至作業區和班組。針對冬季生產，重點加強生產設備維護、保養、防凍工作，努力實現穩產。分廠成立冬防安全生產管理小組，細化產能建設運行計劃，落實人員、裝備、物資、資金和各項保障措施，針對產能建設冬季作業的安全風險及管控重點，加強冬季安全生產檢查，梳理越冬生產風險，明確管控重點和整改措施。制定下發幹部下現場制度，進一步加強直接作業環節監管。每日通報工作進度，通過持續優化作業銜接，減少無效作業時間，加快推進生產進度。
在做好生產設備的保養、檢測和調整的同時，分廠從基層出發，系統性開展班組運行分析考核，提升班組精細化管理水平。進一步保障越冬期間爐體及設備安全平穩運行，深入研究精餾塔腐蝕原因，開展科學實驗，努力延長塔體使用壽命。緊密結合冬季施工特點，分廠進一步完善風險管控措施，緊盯措施落地，持續開展隱患排查治理，加強領導幹部現場安全履職，確保風險可控。開展冬季生產事故演習，爲越冬生產保駕護航。同時，做好責任劃分、隱患治理，努力消除安全隱患，保障作業安全，防止安全環保事故的發生。2022年，精鋅冶煉廠將繼續錨定目標，強化責任擔當，優化保障措施和生產組織，守牢冬季保供的安全防線，全力保證新年生產任務順利完成。
