隨着元旦和春節日益臨近,電解鋅廠動力運行和極板作業區提前部署,從加強四個管理入手,積極做好兩節前準備工作,確保節日期間安全平穩生產。
一是加強安全管理,結合當前疫情防控工作重點,強化職工疫情防控責任意識;加強節前安全思想教育,灌輸安全生產理念;開展“百日安全攻堅戰”安全大檢查,認真梳理安全生產問題,徹底排查、整改各類安全隱患,確保節日期間安全受控。二是加強設備管理,做好包修設備預檢修和重點設備維護保養工作,先後完成供料1#球磨機電動機、鋅品6#吊車卷筒、電解一期4#橋吊大車減速機及62米揮發窯幹渣吊車傳動軸更換等工作;全面對新劃歸管理的原鋅庫八臺單樑吊車逐臺進行解體檢修保養,消除安全隱患及設備缺陷,確保節日期間設備的正常運轉。三是加強物資管理,對各種生產材料和備品備件庫存情況進行詳實盤點,對已報批的節前急需物資及時做好申領,加大力度進行修舊利廢,對急缺和不充足的備品備件組織修復,做到有備無患,爲節日期間設備檢修做好備件儲備。四是加強工藝管理,嚴格要求作業區每名員工認真履行崗位職責,遵守勞動紀律,執行工藝標準,提高操作水平,針對生產薄弱環節和重點設備加大巡檢和管控力度,有效降低事故風險,保證生產穩定。