近日，馳宏鋅鍺召開深化改革三年行動專題推進會。會議介紹了國務院國資委要求開展深化改革三年行動工作的背景，對照中鋁集團、中國銅業開展國企深化改革三年行動工作安排落實情況及存在問題進行了討論分析，並就下一階段改革重點任務進行部署安排，進一步明確目標，壓實責任，確保改革工作順利推進。
馳宏鋅鍺黨委書記、董事長王衝強調，一要充分認識深化改革三年行動工作的重要意義。落實好上級工作要求，以今年底完成改革任務爲目標倒排計劃，跟進落實。二要提高站位，扛實責任。原計劃今年完成的任務務必全部提前一個月完成，資料等基礎工作必須在年內完成，任何單位、部門不能耽誤公司整體進度。三要結合實際，協調推進。各部門要深入思考，高度重視國務院國資委重點考核的12項指標，針對各專業系統特點，推進解決真正制約公司發展的難點、堵點問題，解決公司相關機制體制問題，切實見到改革成效。四要優化會議，提高效率。要重點關注落實任務指標過程中需要公司和領導解決的事項，利用公司資源幫助解決。五要強化溝通，專業管控。專業部門與上級單位、政府部門要加強橫向聯系、縱向溝通，提高工作效率和工作質量。
會議要求，一是以月度爲單位，組織好深化改革專題例會，通過月度跟蹤、反饋，及時了解公司深化改革總體完成進度、存在問題及落實質量，系統研究機制體制創新等重難點問題，促進各項任務落實落地。二是重點抓好“3+3”工作，第一個“3”爲三項制度改革、黨的領導和建設、完善現代企業管理制度；第二個“3”爲對標工作（含虧損企業治理）、“瘦身健體”工作（含“兩非”剝離），科技改革工作。三是在深化改革任務完成後總結好經驗好方法，提煉形成馳宏特色、亮點，並做好改革經驗推廣。
