8月25日，陝西有色金屬集團副總經理吳羣英等一行蒞臨陝西鋅業調研督導“一企一策”脫困扭虧增盈工作，召開調研督導會議。公司黨委書記、董事長何學斌及領導班子成員、相關部室負責人等參加會議。
公司副總經理劉成宗分別就1-7月份生產經營狀況、“一企一策”脫困扭虧增盈工作及今後工作目標舉措等進行了匯報。調研督導組在聽取了匯報後，與參會人員就人力資源、項目建設、資產財務、戰略目標等脫困扭虧增盈方面舉措進行了交流。在匯報交流後，陝西有色金屬集團領導對公司“一企一策”脫困扭虧增盈工作予以充分肯定，指出陝西鋅業幹部職工團結一心，想幹事、能幹事，陝西鋅業公司具備扭虧增盈、持續改善、自我成長的潛力，有利於整體工作的推進。同時，也對“一企一策”脫困扭虧增盈工作中存在的問題，提出具體要求和指導意見。
吳羣英強調，陝西鋅業公司要進一步完善脫困扭虧增盈方案，深度研究，優化目標，通過“一企一策”脫困扭虧增盈工作來解決企業深層次問題，從而實現突破性的發展。對公司下一步的發展，提出具體要求：一是增強效益點。積極推進鋅基合金生產線及配套技術升級改造項目各項前期準備工作，各方協調辦理能評手續；盡快實現鋅冶煉廢渣綜合回收貴金屬技術升級改造項目達產達標達效，早日體現投資效益；培育儲備鋅基材料項目，拓寬企業發展空間。二是抓牢升級點。解決溼法煉鋅系統酸鋅失衡問題，補齊工藝結構短板；注重“四化”改造，減輕勞動強度，減少用工數量，提高生產效率，降低生產成本。三是深耕改革點。加強經營和資金風險防控，優化產品結構，加快債權資金清收，降低負債率和兩金佔比；深化“總控定編定員”改革，完善“三項制度”，優化用工總量，探索精幹組織，提升企業發展質量與效益；抓好綠色低碳發展，提前布局落實“雙碳”戰略，順應行業發展趨勢。
會議最後，何學斌代表陝西鋅業對陝西有色金屬集團領導的現場督導檢查表示感謝。他表示，陝西鋅業公司將按集團領導要求指示，完善細化“一企一策”脫困扭虧增盈方案，統一思想、上下一心，按照時間節點，保質保量完成公司各項重點工作，不斷開創發展新局面。
