2021年上半年，中色鋅業堅決貫徹集團和股份公司年度工作會精神，以企業效益爲中心，強化黨建引領，深化改革發展，加強精益管理，較好完成了上半年生產經營任務，實現“時間過半，產銷過半”。
1至6月，鋅產品產量11.99萬噸，完成年度目標的55%；其中，鋅合金銷量5.99萬噸，完成年度目標的60%，產銷量創歷史新高；淨利潤同比增長100%，完成年度目標的146%。
踐行均衡理念
保持生產平穩有序運行
面對內蒙古地區空前嚴厲的“能耗雙控”限電壓產政策，堅持均衡生產理念，通過加強和政府部門的協調溝通，加強生產調度，強化工序協同，保持了生產過程中產量、質量、成本等各系統之間的高效協調運行。
聚焦成本領先
打造低成本競爭優勢
堅持低成本戰略，牢固樹立“過緊日子”思想，深入開展“一提兩降”。一是提質取得新進展，鋅錠和鋅合金一次交檢合格率均達到100%，0#鎘錠品級率達到100%，爲歷史最好水平。二是降本取得新成果，積極開展修舊利廢,使用廢鹼代替碳酸鈉節省材料費用，招標部、物資採購中心通過招投標和詢比價後再議價降低採購成本,有效消化了水、電、煤、和化工輔材等漲價影響。三是降耗取得新突破，鋅粉單耗爲54.2kg/t.Zn，同比下降8.23kg/t.Zn，爲歷史最好水平；雖然噸鋅電耗受“能耗雙控”影響同比略有上升，但通過嚴抓槽上和陰陽極板管理，仍保持了3383kwh/tZn的行業先進水平。
把握營銷策略
實現經濟效益最大化
面對礦端偏緊加工費低位運行的不利形勢，加大供應鏈管理，充分利用國內國外兩個市場，積極拓展採購渠道，在保障鋅精礦供應的基礎上，保持了加工費處於國內較好水平；堅持定期召開市場分析會，認真研判市場走勢，靈活採取現貨、長單營銷模式，動態把握區間銷售策略， 1-6月累計銷售鋅產品10.76萬噸，實現銷售均價高於上海SMM均價218元/噸。
強化黨建引領
推動企業高質量發展
堅持以黨建爲引領，充分發揮黨委的領導作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，扎實推進黨史學習教育，推動黨建與生產經營工作深度融合，企業市場競爭力，盈利能力、可持續發展能力得到持續提升；大力開展“我爲員工辦實事”活動，廣大員工的滿意度持續增強。七一前夕，公司黨委被國資委黨委授予“先進基層黨組織”稱號。
