根據馳宏榮達礦業導入阿米巴經營管理的整體規劃，馳宏榮達礦業以選礦廠爲試點單位先試先行，5月5日，組織召開選礦廠阿米巴經營管理模式啓動會暨1-4月經營活動分析會，對選礦廠推行阿米巴經營模式做具體安排。
選礦廠成立推進阿米巴經營管理領導小組，確定以總經理爲組長，分管領導專門負責，抽調資產財務部、組織人力資源部、生產技術部等業務部門人員專項推進；成立選礦廠阿米巴組織機構，明確1個選礦廠巴和4個作業區巴，制定了工作目標、推進計劃及具體工作措施，力爭在6月份內形成較爲完整、有效的運行模式，並在全公司範圍內進行推廣。
下一步馳宏榮達礦業將以推進選礦廠阿米巴經營管理試點爲載體，緊緊圍繞實現全年生產經營目標，強化黨的領導，推進黨建與生產經營深度融合；強化全面對標，提升成本優勢，推動公司持續創造價值；強化安全管理，增強安全標準化水平，控制風險確保生產穩定；強化改革創新，激發動力，推動企業高質量發展。
