3月12日上午，隨着雲銅鋅業“三標一體”內部審核末次會議的結束，標志着雲銅鋅業持續開展了十二年的管理體系提升建設工作的內部審核全面結束。
“三標一體”管理體系，是質量、環境和職業健康安全管理體系一體化組成的綜合性管理體系。雲銅鋅業持續開展的“三標一體”內部審核，就是按照不斷提升管理體系建設的要求，在企業通過體系認證外部審核之前，公司組織具備相關專業技能條件的人員組成相應的內部審核小組，針對被審核分廠、各中心和部室的工作職責及特點，根據審核標準、審核依據及審核條款，制定內部審核工作計劃和內審檢查表，按照質量、環境和職業健康安全管理體系的規範和要求，對公司的生產分廠、各中心和部室，進行全面內部審核，爲更好地迎接第三方的外部審核，先行發現問題，自我及時糾正改進，更好地保證管理體系的有效性和符合性。在內部審核過程中，內審員會接觸到公司內部各種不同的單位、部門，對公司內部的各項業務有了更加深刻的認識，使內審員在參與審核的過程中得到多方面的鍛煉，既能增長知識，也增長了才幹，每一次的內審工作都能使內審員的工作水平得到很好的鍛煉和提升。
經過近一周審核、研討和評議，共發現6個不符合項，共計問題點83個。公司負責“三標一體”管理體系建設的生產運營中心，在內審末次會議上，針對各分廠、各中心和各部室存在的問題提出了整改工作計劃和糾正措施。
公司總經理陳國木提出了要用第三方管理體系外部監督審核的結果，檢驗內部審核水平的高要求，要求各分廠、各中心和各部室，高度重視內審查找出來的問題，舉一反三，按照生產運營中心制定的整改工作計劃和糾正措施，在外審機構進司開展審核之前，切實抓好整改，通過內審以及對發現問題的整改完善，進一步促使全司員工的質量、環保和職業健康安全意識不斷提高，使公司管理體系的建設和管理水平得到持續改進和完善。
