12月29日下午，在歡快的樂曲聲中，公司在家領導班子、全體中幹和骨幹員工共50餘人，帶着全面完成馳宏鋅鍺下達的考核任務的愉快、豐收的喜悅，懷揣着全年辛勤工作的果實，參加了公司2020年預算化考核兌現會。
黨委副書記、紀委書記、工會主席龔緒春主持兌現會並布置了“兩節”嚴防四風反彈、安全生產以及嚴抓疫情防控各項措施不放鬆等工作。
副總經理朱國邦回顧了2020年生產運營和安全環保職業健康所取得的成績、亮點以及問題和短板，安排了明年安全環保職業健康的重點工作。
副總經理徐宏凱分享了2020年營銷工作取得的成績，布置了明年營銷重點工作。
財務部副主任趙剛及人力資源部主任孫茜莉分別就公司2020年生產經營完成情況、預算考核結果及2021年經營預算情況，公司2020年綜合績效考核結果及兌現情況作了情況說明。
張華偉、張利平、李國峯分別代表市場營銷中心、電解分廠、浸出分廠作了分享。
總經理陳國木在總結講話中指出，2020年公司完成鋅錠年產量10.33萬噸，年度盈利1.3億元，實現了產量、利潤“雙達標”，利潤連續兩年破一億，營銷市場採購得到的加工費比雲南地區平均水平盈利四千萬元，全面完成“10115”奮鬥目標，實現持續盈利14載，並深度融入馳宏鋅鍺管理。
陳國木表示，在成績面前，首先要感謝上級公司、領導和部門對雲銅鋅業“十三五”時期各項工作，特別是發展工作的支持和大力推動；感謝黃雲東書記和公司領導在公司重大改革和關鍵節點想在前面、挺在前面、擔在前面；感謝骨幹和中堅力量在全民戰疫的特殊一年中，凝心聚力，攻堅克難、抓機避險、開拓創新，以“增長”爲中心，以圍繞利潤、搭建系統、釋放潛能爲根本，“三輪驅動”，共同打贏了安全生產、環保改善、科技創新、營銷創利、管理提升、瘦身健體、改革深化的收官之戰。
陳國木強調，公司嚴格按照預算化考核，從價值創造出發，對高層、中層和基層分層次、抓亮點、看成效，依據KPI開展全員績效考核，真正做到工資能高能低，做得好的員工有動力，做不好的員工有壓力。
陳國木指出，明年公司績效考核將圍繞“增長”這個中心，依據公司戰略目標制定企業年度預算化績效指標，層層分解進績效體系；以“三看”，即看歷史定保底、看標杆定合理、看戰略定挑戰目標，繼續分“三層”進行指標考核；變“減法模式”爲“加法模式”，做大蛋糕，共創利潤；變部門考核爲全員績效，把主動權交給大家，最大程度激發員工潛能，完善全員績效激勵模式。各預算化單位要堅定信心、拿出決心、守好初心，用好骨幹和中堅力量，激發價值創造，把人用好，把工作做好，把“十四五”開好局，全體動員，全力開進，共同打造雲銅鋅業核心競爭力。 （趙雲濤 舒雯婕）
