2020年，浸出分廠認真貫徹落實公司2020年工作會部署，以黨建工作爲引領，以精益思想、預算化管理、科技創新爲抓手，緊緊圍繞公司“10115”奮鬥目標，堅持黨建融合分廠中心任務，凝聚共識、真抓實幹，全年預計完成利潤700萬餘元，順利完成公司部署的工作任務。
融入中心，黨建工作全面提升。2020年，浸出分廠全面推進標準化黨支部創建，深入開展“兩學一做”學習教育常態化制度化，以黨員先鋒崗、黨員承諾上牆、黨員責任清單等抓手，以“三會一課”爲載體，分解目標任務，制定推進“創新創效型”黨支部建設活動實施跟蹤表，每月跟蹤實施進度。持續深入開展“兩帶兩創”活動、“黨員示範機臺”“黨員身邊無事故”兩項主題活動，堅持以生產中的重點難點爲切入點，“兩帶兩創”活動創效項目2項創新項目7項共立項9項，支部黨員參與率100%，截止11月底共創效709.22萬元，實現了黨建與中心工作的深度融合，各項工作全面提升。
排查治理，安全環保再上臺階。2020年分廠以提高全員安全環保意識爲抓手，切實推進培訓教育、應急管理、隱患排查治理、CAHSE、反違章查處等各項工作開展。在生產作業過程中，認真貫徹落實中鋁集團“三規兩必”要求，作業前對風險認真全面辨識、落實安全防護措施，明析和落實屬地責任，堅守住安全生產的高壓線。環保方面，分廠通過對綜合後液槽、中浸630等儲槽液位計安裝，大大降低了其冒槽風險；通過酸霧治理項目的實施，將綜合、中浸27個反應槽煙氣進行收集，通過引風機引入鹼吸塔內處理達標後排放，有效解決了浸出分廠溼法車間的酸霧治理及職業健康危害等問題。另外，綜合氧化鋅粉調漿改進以及溼加螺旋的使用、淨化鋅粉調漿的試生產，有效降低了粉塵低空污染問題。平穩的安全環保態勢，爲分廠“10013”奮鬥目標的完成創造了條件。
補足短板，生產經營再創佳績。2020年，浸出分廠以問題爲導向，全要素對標行業一流企業，找準問題，定清差距，補足短板。今年年初通過過濾和幹燥窯合並，減少了過濾浸出渣壓濾工序，生產成本節約120萬餘元。1~11月低浸常態化開啓，浸出渣焙礦渣率從2020年46.41%降低到44.88%，創造利潤近120萬元；淨化工區克服了二段後液冷卻後三段板框難壓的問題，通過不同鋅粉質量的分段使用，不斷細化淨化過程工藝操作，新液新標質量破歷史新高；鎘回收銅渣含鋅通過強化三次酸浸，含鋅能穩定到2%以下。此外，分廠銅回收率、鋅粉使用成本等繼續保持盈利能力。
