11月10日至11日，集團公司冬季安全生產檢查組在副總經理王彬帶領下，到廠壩礦檢查指導安全生產工作。
在爲期兩天的檢查中，檢查組一行先後到廠壩礦東邊坡採區1298米、1278米分層、充填壓濾系統、柒家溝尾礦庫、選礦3500噸系統三系列改造項目施工現場，實地查看了井下安全生產、作業環境、巷道頂板管理、尾礦庫壩面穩定、尾砂幹堆、植被恢復治理、監控檢測系統安全運行等情況，詳細詢問了解了井下六大系統建設、採場布局、採礦方法、採選工藝流程、生產裝備以及3500噸系統三系列改造項目建設、設備調試等情況，聽取了該礦安全生產重點工作和生產經營工作匯報。
在檢查反饋會上，王彬指出，近年來，廠壩礦在安全管理、隱患排查治理、現場環境整治等方面取得了突出成效，下一步要加強頂板管理，完善排水系統改造，解決好巷道積水問題，持續改善作業環境，降低安全風險。要持續推進安全生產專項整治三年行動，抓緊抓實礦山安全主體工作，做實做細基礎管理。要提高政治站位，統一思想認識，全面謀劃好整體布局。要以“5831”本質安全班組建設爲核心，抓緊抓實安全生產基礎工作，抓到最小工作單元。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，落實好安全生產“三管三必須”，切實提升礦山本質安全能力。要嚴格外包施工隊伍管理，抓細抓實“四個統一”落地見效。要堅持以提升經濟效益爲目的，抓緊抓實智能化、信息化綠色礦山建設，發揮好後發優勢，加快推進“五化”建設，切實達到減人增安、提高效率效益的目的。
王彬要求，廠壩礦要加強職工隊伍和外包施工隊伍建設，加強安全生產法律法規學習，提升自身管理能力。要加強礦山技術管理，注重舉一反三，認真吸取教訓。要監督好施工隊伍現場規範化管理，強化安全培訓教育，切實提高職工風險辨識能力和應急處置能力，堅決執行好現場安全生產“三不”原則。要不斷完善各項體制機制，健全考核評價體系，形成黨委書記總體抓、機關部室抓落實、生產車間具體抓安全生產工作的良好氛圍。要加大硬件設備設施的投入力度，持續提高裝備水平，真正從本質上加強，徹底解決礦山安全生產隱患。
會上，檢查組成員通報了安全檢查情況，就反饋的問題提出了整改建議，下發了整改通知單，明確了整改時限。
