9月15日，爲進一步深化公司紀檢監察部“三轉”工作職能（轉職能，轉方式，轉作風），全面履行黨章賦予的職責，發揮“監督的再監督、檢查的再檢查”作用，根據《中國銅業有限公司招標投標管理和監督實施細則（試行）》文件精神，金鼎鋅業開展招投標監督管理及生產領域業務外包培訓專題會。
會上，紀檢監察部詳細講解了招投標兼職監督員工作職責、監督範圍、相關管理規定及要求，表示下一步將嚴格按照“實際、實用、實效”原則，每季度組織一次招投標兼職監督人員集中學習中鋁、中銅及公司招標投標監督相關管理規定及業務知識，確保招投標兼職監督員盡快熟悉業務，進入角色開展工作。
隨後，生產運營部按培訓計劃開展了生產領域業務外包專題培訓，對業務外包需求、承包商選擇、合同籤訂、履約過程管控進行了深入闡述，要求涉及業務外包各單位提高政治站位，嚴格按照業務外包合同標準化執行，明確承包商主體責任，着重在規範管理上下功夫，把業務外包作爲降本增效的重要舉措，切實提升核心業務的競爭力，爲公司生產經營提供堅實的保障。
公司紀檢監察部、各單位業務負責人以及招投標兼職監督員30餘人參加了培訓會。
