8月2日，漢中鋅業和陝西鋅業召開兩鋅經濟活動對標分析會，深刻剖析兩鋅上半年經濟運行情況，全方位對標分析各項重點指標，分析各自優勢，找準短板和差距，研究解決對策，謀劃下半年工作，全力抓好“提產量，增效益”工作，全面完成全年目標任務，爲促進兩鋅高質量發展奠定基礎。
“兩鋅”黨委書記、董事長何學斌出席會議並講話，就兩鋅“認真研判市場，抓好下半年重點工作，提升經營績效”提出了“看到成績和優勢、認清問題和困難、應對危機開新局”的指導意見。
何學斌說，兩年來，兩鋅成立工作機構，優化工作流程，形成了常態化對標交流工作機制，通過在生產、經營、財務、科技、項目、管理等方面的持續深入對標，在經營聯動、物料互補等方面取得了實效性進展，生產經營管理越來越規範，業務越來越精準，指標越來越優化，逐步實現了兩鋅信息共享、資源共享、抱團取暖，兩鋅融合優勢更加凸顯，規模效益逐漸顯現，市場話語權和競爭力更加充分，發展前景十分廣闊。
何學斌指出，受疫情影響，兩鋅原料採購、交通運輸、產品銷售均受阻，生產經營受到嚴重衝擊；市場價格下跌，現金流大量流出，負債率上升，資金鏈緊繃；改革改制及重點項目推進力度不夠；安全環保壓力有增無減。對這些問題，經營班子必須高度重視，深入分析研究，加強形勢研判，及時調整工作着力點和應對舉措，確保全年目標任務的實現。
何學斌強調，面對危機和困難，要科學研判當前形勢，縱觀發展大勢，準確定位未來走勢，及時調整方向，找準工作發力點，增強駕馭復雜局面的能力，精準謀劃下一步工作。要旗幟鮮明講政治，嚴格落實上級指導精神；全力以赴抓提產增效；堅定不移推進項目建設，力爭早建成早投產早見效；深化兩鋅交流互鑑，形成攜手闖市場的強大合力。
會上，兩鋅各負責同志分別匯報了上半年財務、經營、生產等方面運行情況，對主要指標進行了細致對標分析，並提出了改進措施。
陝西鋅業總經理崔旭東從增強了市場話語權、降低了採購成本、推進了技術交流和信息共享等方面肯定了兩鋅融合對標取得的成績，就進一步深化融合交流，加強在營銷、風險防控、優化融資方式等方面的互助合作提出了意見建議。
漢中鋅業總經理王正民主持會議。他就兩鋅加強交流學習挖掘潛力優化指標、推進科技創新提高產品附加值、整合兩鋅技術和裝備力量增強服務行業能力、提前謀劃智能化升級改造規劃設計、改進營銷和融資模式向市場要效益提出了意見建議，希望兩鋅按照下半年生產經營三個階梯目標安排，扎實開展好“提產量增效益”活動，以更堅定的信心、更強烈的責任心、更切實有效的舉措，全力以赴抓好提產增效，確保全年目標任務圓滿完成；用好兩鋅對標分析成果，互學互鑑、互幫互助，強優勢，補短板，進一步凸顯兩鋅融合、攜手闖市場的強大合力；堅定不移地實施科技強企戰略，加強科技研發，加快推進項目建設，增強企業發展後勁，在實現“十三五”圓滿收官的同時，爲“十四五”良好開局奠定堅實基礎。
