2020年7月15日下午，電鋅車間組織班組長以上人員70餘人，召開“提產量、增效益”工作落實會議，公司聯系領導、總經理崔旭東應邀蒞臨指導，會議由車間主任劉增錄主持。
會上，車間副主任寇江鋒組織學習公司開展“提產量、增效益”活動安排、何董事長動員會上的講話精神、電鋅車間2020年前半年生產小結；主任劉增錄組織學習電鋅車間後半年各項工作安排落實，制定了下半年工作任務：鋅錠產量11.8萬噸，0#品級率≧99.95%，直收率≧97.5%；析出鋅產量10.98萬噸，析出鋅直流電單耗≦3100Kw.h/T.Zn。車間制定下半年創效235萬元，安全環保事故爲“零”目標任務。史學斌、王衛紅、李成剛等3名同志先後表態發言，他們對完成全年生產任務充滿了信心，制定了詳細可行的工作計劃，決心在“提產量、增效益”活動中卯足幹勁、攻堅克難，爭創佳績。
崔旭東同志對電鋅車間的各項工作安排表示同意，他回顧了近年來公司的發展，分析了今年以來生產不利局面，指出“提產量、增效益”活動是根據市場情況的正確研判，殷切希望車間下半年圍繞產量、指標扎實開展工作。就如何落實提產增效工作提出了幾點要求，一要加強生產組織，強化人員組織，上下工序密切配合。二要加強設備管理，重點設備加強維護保養，設備巡查做好記錄，減少非計劃性停車。三要加強作業管理，規範作業標準；優化工藝指標，規範清理周期，加強槽上過程操作的規範化，杜絕漏電等。四要加強安全管理，屛棄陋習，重視細節，警鍾長鳴。五要加強現場定置管理，做到作業現場文明衛生，規範成品、半成品及原材料的規範管理。六要加強紀律管理，工藝紀律、工作紀律、安全紀律、廉潔紀律不鬆懈，加強對外委人員的管理，履行職責。
全體幹部職工充分認識到提產增效的重要性、緊迫性，衆志成城，主動作爲，嚴格按照公司及車間各項要求開展工作，決心在“提產量、增效益”活動中幹出成績，全力以赴把上半年的損失奪回來，全力推進公司高質量高效率發展。
