7月16日，公司召開“提產量，增效益”工作動員大會，安排部署提產增效工作，動員全體幹部職工進一步認清形勢、提高認識，傳遞壓力、激發動力，主動作爲、攻堅克難、大幹快上，爲扭轉上半年工作被動局面、確保下半年生產17萬噸鋅、全年生產30萬噸鋅目標任務順利實現而努力奮鬥。
公司黨委書記、董事長何學斌出席大會並作動員講話。
何學斌結合當前形勢，就扎實推進“提產量，增效益”活動，全面完成生產經營任務，強調了四點意見，一是認真研究形勢，增強全員提產增效的危機感緊迫感；二是明確活動意義，激發全員提產增效的責任感使命感：三是抓住有利時機，堅定全員提產增效的信心決心；四是聚焦目標任務，扎實落實好提產增效措施。
何學斌指出，疫情和鋅市場波動這兩只“黑天鵝”，打亂了我們的整體工作部署，公司生產經營受到嚴重衝擊，持續穩定運行受到嚴重威脅，又一次走到了生存發展的緊要關頭。要徹底扭轉不利局面，必須充分認清嚴峻形勢，增強危機感、緊迫感，既要認清當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，增強危機意識和憂患意識，又要看到發展機遇和光明未來，堅定信心和決心，採取強有力的措施，迅速掀起“提產量、增效益”活動大幹熱潮，矢志不渝朝着全面提產增效、實現高質量發展奮鬥目標奮勇前行，力爭在應對挑戰過程中把握先機、贏得主動，實現經濟發展的逆勢上揚。
何學斌強調，我們要順勢而爲，聚焦“生產電鋅17萬噸，全年生產30萬噸，生產經營不虧現”的總目標和“不虧現金、增加現金流實現利潤、在扭虧爲盈的情況下力爭彌補上半年大量流出現金流的損失”三個階梯目標，盡非常之責、興非常之策、舉非常之力，把握市場機遇，動員各方面力量，苦幹實幹加巧幹，全力以赴推進目標任務完成。
何學斌提出了提產增效五大舉措：一是產供銷並舉，全面恢復生產經營秩序；二是堅守底線思維，加強安全環保風險防控；三是堅持改革創新，拓寬提產增效空間；四是完善工作機制，高效推動提產增效任務落實；五是嚴明紀律規矩，強化提產增效保障。
何學斌號召公司全體幹部職工立即行動起來，心往一處想，勁往一處使，進一步團結一致、堅定信心、攻堅克難，把失去的時間搶回來，把落下的任務趕回來，把損失的效益補回來，確保下半年生產鋅錠17萬噸、全年30萬噸和各項目標任務的全面順利完成。
會上，公司黨委副書記、總經理王正民就開展“提產量，增效益”活動進行了安排；各責任主體和部分車間主任就完成目標任務作了表態發言。
大會由公司副總經理李永主持。李永要求公司各單位各部門和全體幹部職工認真抓好工作落實，夯實責任，完善制度，奮力完成提產增效目標任務，共同推進公司高質量高效益發展。
公司領導班子成員、總部各車間值班長以上管理人員及機關全體工作人員參加了大會。
