2020年上半年，面對疫情影響鋅錠價格持續下跌的不利情況，雲銅鋅業堅持融合洽接理念，緊扣“深改革、全對標、好融合、多盈利”工作主線，以黨建爲引領，以“對標一流強當期 開拓思路謀發展”爲總思路，以穩產高產爲追求，以精準管理爲抓手，堅守安全環保底線，精心組織，堅定信心，奮力拼搏，截止6月30日，完成鋅片產量近53000噸，完成進度計劃101.2%；完成硫酸產量56000餘噸，完成進度計劃106.3%；實現利潤7400餘萬元，完成進度目標的 137%，完成年度目標的68%，取得了時間過半、任務過半的好成績。
提前謀劃，精心組織，以產量目標爲中心，充分發揮生產系統中樞作用，從保障金屬供應、穩定浸出淨化、強化槽面管理、優化水電風汽管理等方面入手，重點盯緊火法作業率、中浸淨化波動、系統雜質高、電解析出粗糙等問題，組織生產系統完成上半年產量，爲公司實現全年生產經營目標打下堅實基礎。
緊密結合實際，修訂完善提質增效方案，並狠抓提質增效措施的扎實落地，嚴控各項費用，防範市場風險，提質增效累計完成創效4400餘萬元，完成進度目標177%。
嚴格標準、多途徑提升設備管理，及時跟蹤落實發現問題的整改；嚴格要求、多措施規範項目管理；嚴格監督、多形式狠抓施工安全管控；嚴格執行、多層次完善能源管理，堅持做好設備月度專業檢查和設備設施改造更新。
扎實抓好原料採購及期貨套期保值這兩項重點工作，一改多年以來對營銷固定加工費的考核模式，創新以當期上海有色網加工費進行考核，果斷決策，在疫情未爆發之前，還在鋅精礦加工費處於歷史高位時期，與國際貿易商及時籤訂進口礦以人民幣計價，牢牢鎖定到廠加工費；嚴格執行購銷閉合，切實做好風險控制，在價格低位期間在期貨市場進行買入保值，鎖定採購成本，實物補足欠量之時對應平倉。與此同時，克服疫情影響，千方百計保證上半年鋅錠及副產品銷售計劃按時間節點順利完成交貨，未在鋅價下降趨勢中形成鋅錠及副產品庫存，較好完成了利潤考核目標。
