熱情、開朗、執着、認真，是崔旭東給人的深刻印象。生活中極富親和力、感染力的他，工作起來更具有不達目的不罷休“拼命三郎”的魅力。
2018年1月11日，新年伊始，崔旭東告別工作10餘年的榆林新材料公司，帶着集團公司黨委的重託來到位於秦嶺腹地、革命老區商洛的陝西鋅業公司挑起了總經理大樑，團結帶領陝西鋅業廣大幹部職工大膽改革，堅持科技創新。2019年提前一個月超額完成年度目標任務，助推企業實現了高質量發展。
加強戰略謀劃，搶抓市場機遇，生產經營取得重大突破
面對激烈的市場競爭和生產經營壓力，崔旭東團結帶領公司經營班子不等不靠，以市場爲導向，搶抓機遇，開拓創新，團結帶領全體幹部職工攻堅克難、砥礪前行，組織實施“2019年工作落實年”、元月份“開門紅”、六月份“雙過半”及“大幹四個月”等活動，各項主要指標達到歷史最好水平，推動公司各項事業取得了新的重大進展。2019年生產鋅錠產量達到224399噸，完成年計劃的112.2%，同比增長2.43萬噸，四季度單月產量和全年產量均創歷史新高；合金產量27965噸，完成年計劃的279.7%，同比增長407.2%；硫酸34.51萬噸，完成計劃的112.2%，超計劃4.62萬噸；熱鍍合金2.47萬噸；銷售收入110.02億元，實現利潤2407.87萬元，完成年計劃的120.39%，上繳各類稅費1.1億元，同比增長3338.29萬元。
大刀闊斧改革，堅持創新引領，推動高質量高效率發展
——通過壓減子公司、注銷三四級法人、轉型升級等方式，達到管理層級壓縮、運營環節優化、運營成本降低的效果，圓滿順利完成東升公司股權清理和壓減改制工作以及旬陽片區秦龍礦權轉讓工作。
——以科技創新、技革技改、重點項目建設爲抓手，向項目、向科技要效益，全力推動公司高質量高效率發展。全年完成投資6765萬元，投運項目20項，完成技術攻關6項，已經取得或正在取得較好的經濟效益和良好的環保效益，創造了陝鋅速度和陝鋅效率，企業的短板得到有效彌補，實現低成本投入、高效產出，更好發揮規模效益，勞動生產率大大提高，核心競爭力、抗風險能力顯著增強。
在新產品開發和產業鏈延伸方面，與上海鋅俊公司籤訂合作協議，改造電鋅車間熔鑄二工段閒置多年的熔煉爐、鑄造生產線等，合作開發市場對路壓鑄和熱度鋅合金，產品上市打入上海寶鋼、武鋼和廣鋼等大型鋼鐵公司，全年共生產壓合金27965噸，實現租金60萬元和市場利潤180萬元的經濟效益。
——積極推行辦公自動化OA系統。公司領導、各部室、車間均實現網絡、手機終端籤發文件、審批報告、付款申請等無紙化辦公，提高了工作效率，縮短工作時間和審批流程。
——建立電子網絡競價平臺。大宗物資、原輔材料、備品備件及辦公用品等採購和廢舊物資、報廢設備、有價廢物等處置實現網上報名、網上競價，大大縮短採購和銷售的周期，有效促進公司生產經營工作和效益提高。
築牢安全紅線，堅守環保底線，生產形勢持續向好
安全生產和環境保護是企業的生命線。崔旭東非常重視安全生產和環境保護工作，始終把安全環保作爲企業頭等大事來抓，把安全環保工作上升到政治高度來抓，堅持依法治安、科技強安、基礎保安同步推進，開展雙重預防機制信息化平臺建設，從源頭消除人、物、環境、管理上的不足，持續提升安全嚴細管理能力。堅持環保問題導向，嚴格按照國家有關法律、法規開展專項治理工作，通過淘汰落後生產能力，發展科技含量高、資源消耗低、環境污染少的環保項目持續提升污染防治能力，促進產業結構優化升級。在公司的每次會議上都反復強調安全生產和環境保護工作的重要性，教育各級管理人員和全體員工樹立紅線意識，真正把安全生產和環境保護抓細、抓實、落實到位。公司安全環保隱患得到有效防治，安全生產、環境保護水平持續提升，全年未發生任何安全環保事件，受到公社會和政府的充分肯定，並在集團公司評比中名列前茅。
不忘初心，牢記使命，爲民服務解難題
在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，崔旭東思想政治受到錘煉和洗禮，深感責任重大、使命光榮。他說，作爲一名共產黨員，要牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在具體工作中努力爲廣大羣衆排憂解難，使自己的一言一行都要從優秀黨員的良好形象出發。 他認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，把補精神之“鈣”、鑄思想之“魂”放在首位，突出抓好黨章黨規和習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，努力做到理論學習有收獲，讀原著、學原文、悟原理，往深裏學，往心裏學、往實裏學，內形於心、外形於行，始終保持頭腦清醒，努力做到立場正確、旗幟鮮明，信念堅定、對黨忠誠。
託爾斯泰說：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心”。崔旭東對工作熱情滿懷、勇於擔當，積極圍繞公司中心、服務企業大局，做好生產經營、改革改制、科技管理、技術改造、廉政建設和黨建等工作，用實際行動向黨組織和職工羣衆交一份滿意答卷，爲陝西鋅業的發展壯大作出應有貢獻。
