爲了加快2019年重點項目建設，近日陝西鋅業公司召開了項目建設推進會。公司黨委書記、董事長何學斌出席會議並做了指導講話，總經理崔旭東主持會議。公司副總經理劉成宗、潘俊強,總經理助理郭江峯、候劍，各部室正副主任、各車間主任及各項目組相關人員參加會議。
會上，何學斌強調指出：本次會議基於“不忘初心、牢記使命”主題教育的深入開展，基於集團對重點項目的審計，基於公司大幹四個月處於關鍵時期，召開本次會議很及時、很有必要。大家要充分認識到時間的緊迫性和形勢的嚴竣性。他指出，這幾個項目要實現目標值有一定難度，但這些項目都是2020年的效益增長點，全員要高度重視，按計劃有序推進。在項目管理上要嚴格按照集團規定執行，項目招投標必須規範，工程建設要嚴格管理，要保證項目按計劃高標準完成，就要提前謀劃，工期、質量、安全、環保必須同時保障。他強調，要打造廉潔工程，招標要邀請多家單位投標，確保公平、公正。他提出，希望大家團結一致，幹好自己的事，切實抓住目前加工費空間大、項目好、團隊好的機遇。並安排在元月上旬組織召開一次項目觀摩會，增加信心，鼓舞志氣。崔旭東結合討論情況，提出幾項具體要求：
一是各項目組要按會議確定的時間節點制訂具體實施計劃；
二是要規範、完善、完備項目管理程序，做好回頭看，對項目要進行後評價；
三是項目實施過程中招投標管理要規範，各項目負責人要嚴格按程序辦；
四是項目施工必須安全，要把安全與質量、進度合理銜接；
五是項目進度要詳細排出計劃表；
六是項目實施過程和收尾過程中，規範實施記錄、會議紀要等過程資料，形成項目完整的竣工驗收報告。
七是主管部門要定期不定期抽查，嚴格按照公司項目管理辦法執行，包括子項目的結算與驗收必須完備。
八是各有關部門要相互做好配合，認真落實，促進項目的順利進行。
會上，科技發展部主任周璽對八大重點項目總體情況進行了匯報。各項目組長就項目具體進展情況、存在問題及下一步工作計劃進行了詳細匯報。與會人員進行了充分討論，形成了新的時間表、路線圖。通過推進會的召開，大家思想認識得到高度統一，工作思路進一步明晰，凝心聚力、奮發有爲！
