10月15日，中鋁集團黨組成員、副總經理，中國銅業有限公司黨委書記、董事長劉建平出席2019年中國國際鉛鋅周暨第22屆中國國際鉛鋅年會，並在大會上以中鋁集團鉛鋅產業高質量發展構想爲主要內容，作主旨報告。
近年來，中鋁集團認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持服務國家戰略，通過全面深化改革，爭做全球有色金屬產業排頭兵、國家戰略性礦產資源和軍工材料保障主力軍、行業創新和綠色發展引領者，實現效益領先、成本領先、效率領先，確立了新時代中鋁集團發展的“兩步走”戰略：第一步，在第一個“一百年”，即2021年，躋身全球有色金屬行業世界一流企業行列；第二步，在2035年前，成爲具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業。劉建平表示，圍繞這一戰略目標，中鋁集團牢牢把握“科學掌控上遊，優化調整中遊，跨越發展下遊”的發展方略，確立了做強做優鋁、銅、稀有稀土、鉛鋅四大核心產業，加快發展工程技術、工服物業、資本金融、貿易物流四大協同產業，積極培育環保節能、創新開發、海外發展、智能制造四大新興產業的“4+4+4”戰略布局，從過去的“一鋁獨大”加快轉變爲多極支撐。
中鋁集團鉛鋅產業發展現狀
爲加快鉛鋅產業的發展，2018年，中鋁集團深化與雲南省的戰略合作，以中國銅業爲平臺，成功實施了針對雲南省鉛鋅等資源的整合，夯實了鉛鋅產業作爲中鋁集團四大核心產業之一的基礎。報告指出，目前，中國銅業資產規模超過2000億元、營業收入超過1200億元、實體企業195家、員工5萬多人。具備完整的銅、鉛鋅、鋁產業鏈，產業分布在8個國家，17個省（自治區、直轄市），雲南省15個州市。現有雲銅股份、馳宏鋅鍺、雲鋁股份3家A股上市公司。
劉建平說，中國銅業現有馳宏鋅鍺、金鼎鋅業、雲銅鋅業、青海鴻鑫等鉛鋅企業，鉛鋅資源儲量超3000萬噸、精礦金屬產量近60萬噸、精煉產品產量75萬噸，規模實力和盈利能力位居國內同行前列。經過不懈努力，中國銅業的鉛鋅產業形成了以下三點優勢：
一是礦產資源優勢。在雲南、內蒙古、西藏、青海的資源布局覆蓋了國內主要鉛鋅成礦帶，區域優勢比較明顯。馳宏鋅鍺現開發生產的核心主力礦山會澤礦和彝良礦屬於目前世界上鉛鋅品位最高的單體礦山，遠景儲量較大，持續發展60餘年，在行業內具有較強的影響力。金鼎鋅業是目前在產的亞洲第一大鉛鋅礦。通過採取科研先行、礦石貧富兼採、固廢資源化利用、礦山環境恢復治理等措施，中國銅業基本實現了鉛鋅資源高效利用。
二是安全環保優勢。鉛鋅礦山實現了數字化綠色採選，已建成地下應急避險“六大系統”，建成亞洲最深豎井，爲深井開採提供了有益經驗；國內首創的鉛鋅膏體充填技術，已被列爲國家重點環境保護實用技術和雲南省地方標準；冶煉技術經濟指標和能耗指標處於國內領先水平，牽頭制訂的《鉛冶煉廢氣治理工程技術規範》已成爲國家環境保護標準。馳宏鋅鍺是全國首批循環經濟試點單位和國家資源節約型試點企業。
三是管理優勢。鉛鋅產業資產優良，馳宏鋅鍺資產負債率48%，上市以來持續盈利，13年累計向股東分紅38億元，分紅率67%，在資本市場上保持了良好形象。堅持規範母子公司管控體系，提升決策效率，控制決策風險。陽光購銷業務全部基於電子平臺運作，上線率100%，實現了物資倉儲全流程信息化管理。建立和完善了3支人才隊伍互通機制，形成了較爲完備的鉛鋅鍺產業人才儲備和人才梯隊。
劉建平表示，與此同時，中鋁集團也存在三大能力差距：
一是參與全球資源競爭的能力存在差距。與國內外主要有色企業相比，“走出去”發展尚處於探索階段，競爭力不足，對海外投資風險的防控機制和手段有待完善，在運用全球化資源運營模式方面缺乏創新，特別是海外優質資源整合有待加強。
二是冶煉企業整體盈利能力存在差距。雖然在工藝裝備和環保設施配置上較爲先進，但部分經濟技術指標仍處於行業中下遊水平，加之當前市場利潤空間主要向上遊礦山企業傾斜，冶煉企業盈利能力較弱，盈利空間有限，與國內外同行業領先企業相比還存在一定差距。
三是產品深加工能力存在差距。精深加工產品品種還不豐富、產值不大、比例不高，多爲鉛鋅合金、鍺單晶等中間產品，高附加值高端材料及深加工技術研發力量薄弱，下遊產業鏈需進一步延伸。金、銀、鉍、鎘、銦等潛在經濟價值沒有得到充分挖掘，在資源綜合回收利用“吃幹榨淨”方面還需繼續努力。
總體來說，中鋁集團的鉛鋅產業發展優劣勢並存，優勢大於劣勢，發展後勁較爲充足，已基本具備打造世界一流鉛鋅產業的基礎和條件。
鉛鋅行業發展形勢簡要分析
報告指出，當前，全球經濟增速放緩，貿易摩擦不斷，地方保護主義擡頭，鉛鋅產業面臨新的風險挑戰，下行壓力加大。與此同時，鉛鋅市場需求依然較爲穩定，鉛鋅產業發展機遇與挑戰並存。需要審時度勢，把握行業發展大勢，贏得主動發展。當前的鉛鋅行業具有以下四大特點：
一是中國仍是鉛鋅生產和消費大國。過去10年，全球鉛鋅生產和消費重心逐漸向中國轉移，中國的產消量在全球佔比不斷上升。2018年，中國鉛鋅產量分別佔全球產量的42.1%、42.8%，鉛鋅消費分別佔全球的42%、47.4%。未來全球鉛鋅消費重心向發展中國家轉移的趨勢不會改變，中國仍是最大的消費增長國，在全球的地位和影響將更加突出，這將爲中國鉛鋅行業平穩健康發展贏得時間和空間。
二是產品消費逐步進入平臺期。2013~2018年，全球鉛鋅消費年均增速在1%左右，全球消費增長主要靠中國拉動，中國消費增速1.9%，中國以外地區年均增速僅爲0.2%，增速放緩趨勢明顯，且面臨消費替代衝擊，已進入調整平臺期。特別是國內鉛消費年均遞減1.7%左右，開始進入趨勢性衰減。這一趨勢倒逼鉛鋅行業須通過結構調整、轉型升級，走向高質量發展之路。
三是再生鉛鋅進入快速擴張期。2018年，全球精鉛產量1165.7萬噸，再生鉛佔62%；中國精鉛產量491萬噸，再生鉛佔43.2%，精鉛產量僅同比增長0.8%，再生鉛同比大幅增長5%。截至2018年末，中國廢鉛處理許可證數量爲58個，涉及產能807萬噸，同比增長64%；再生鋅比例10%，未來還有提升空間。這一趨勢表明，鉛鋅行業逐步進入到原生鉛鋅和再生鉛鋅共同發展的階段。
四是國內鉛鋅產業布局面臨新的調整。2018年和2011年相比，國內前十家主要鉛鋅企業產量佔全國的比例顯著提升，但集中度仍不算很高，鉛、鋅分別爲46%、60.8%。隨着國家供給側結構性改革的深化，綠色發展要求越來越高，主要金屬從礦山到冶煉產量增速減緩，產業優化重組的力度將會進一步加大，這爲提高行業集中度、降低同業競爭、優勝劣汰提升產業競爭力創造出更多的機遇。
中國銅業鉛鋅產業高質量發展新舉措
習近平總書記在中國共產黨第十九次全國代表大會上的報告中強調指出，要加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優做大，培育具有全球競爭力的世界一流企業。這爲新時代中國國有企業深化改革和高質量發展指明了目標方向，提供了根本原則。
劉建平提出，結合行業特點和自身優勢，中國銅業認真貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，按照“對標世界一流、建設世界一流”的要求，確立了“三步走”發展路徑：到2020年，公司營業收入超過1500億元；到2023年，營業收入達到2000億元；到2025年，營業收入達到3000億元，躋身全球行業第一陣營，基本建成具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業。
報告指出，爲實現既定目標，中鋁集團將努力向“四個一流”邁進：
一是規模業績一流。經營規模和綜合實力在保持國內前列的基礎上，向國際前列邁進，具有較強的行業影響力。資產負債率、淨資產收益率保持良好水平，擁有較強抵御經濟周期波動的能力和持續盈利能力。
二是資源配置能力一流。充分利用國內國際兩個市場，全球化配置礦產資源、資本、人力、技術等各要素資源，通過海外拓展、資源並購等方式，掌控影響行業發展運營的關鍵環節和資源，主導或參與開發世界級優質礦牀，形成相對優勢，爲企業持續發展提供保障。
三是成本競爭力一流。對標行業先進，調整產業布局，優化盈利模式，加強採、選、冶、加全流程成本控制，優化主要技術經濟指標，力爭讓成本水平 進入行業前三分之一行列，不斷提升主營產品市場佔有率，保持領先的成本競爭力。
四是安全環保管理一流。在安全生產、節能環保、資源綜合利用等方面持續加大研發投入，鞏固和擴大優勢，實現較高的綠色冶煉比例，努力在行業標準制定方面貢獻力量，引領行業綠色可持續發展。
爲實現既定目標，中鋁集團將穩步推進六大發展戰略：
一是綠色安全可持續發展戰略。踐行“綠水青山就是金山銀山”“安全重於泰山”的發展理念，是實現可持續發展的必然要求。中鋁集團將繼續堅持超低超淨排放的底線，超低排放、趨零排放的目標，爭當國際鉛鋅行業安全環保領跑者和標準制定者，使之成爲企業的核心競爭力。
二是資源第一發展戰略。礦產資源是生存發展的基礎。中鋁集團將採用內部找礦與外部股權合作“雙輪驅動”的方式，以擴大鉛鋅資源增儲成果爲核心，力求資源增儲取得新進展；加快在全球重點鉛鋅成礦帶上的資源布局，力爭資源整合取得新突破。
三是礦冶加一體化發展戰略。一體化發展是降低系統生產成本、提高市場競爭力的有效措施。中鋁集團將在保障資源的前提下，實行採選冶加全流程協同生產和一體化發展，做強做優綜合利用，延伸產業鏈，提升企業效益。
四是海外發展戰略。中鋁集團將積極響應和融入“一帶一路”倡議，堅定不移“走出去”，努力在美洲、非洲和亞洲等具有較大發展潛力和資源稟賦優勢的新興國家地區尋找發展機遇，加快產業布局，提高國際化運營能力，爲中長期發展提供支撐。
五是成本領先發展戰略。一流的企業必須有一流的成本優勢支撐。中鋁集團將通過對標先進、降本增效、技術攻關、兩化融合和流程再造等，加強成本費用控制，保持領先的成本競爭優勢。以提升核心品牌價值爲導向，持續鞏固主產品一線品牌地位，以“綠色標準”帶動“綠色制造”。
六是科技創新發展戰略。創新是企業發展的第一動力，是高質量發展的底色。中鋁集團將切實把創新發展擺在更加重要的位置上，更加突出科技引領，更加關注行業前沿，努力在核心技術研發和成果轉化、產品和應用創新等方面實現領先，向產業鏈中技術含量高、增值幅度大、帶動性強的重點環節進軍，掌握發展主動權。
關於中國鉛鋅行業高質量發展的幾點建議
報告指出，實現有色金屬強國目標，提升中國鉛鋅企業的話語權和影響力，打造中國鉛鋅國際品牌，邁向世界一流行列，還有較長的路要走。需要中國鉛鋅企業沉下心來，勠力同心，久久爲功，持續努力。爲此，劉建平建議：
要堅守綠色發展底色。要堅持綠色發展，築牢生態文明底線，嚴格執行“綠色工廠”“綠色礦山”等規範條件，提高行業發展門檻。要加大循環經濟發展和資源綜合利用，合力規範再生鉛、再生鋅行業發展，建設“城市礦山”，實現清潔生產和綠色發展。
要減少行業同質競爭。要推進行業戰略重組，加強全產業鏈融合，實現礦產資源、冶煉和加工產能的合理配置，做強做優做大行業優勢企業。要推動新業態和傳統產業的融合，提高產業集中度，增強抗風險能力，提升產業整體競爭力。
要協同發展實現共贏。目前，國內需求增長空間有限，周邊以及新興經濟國家的發展性需求在不斷加強。國內鉛鋅企業要堅守“大共享”“大有色”的理念，推動人力資源、供應管理、技術研發等共享中心建設；推動強強聯合，實施國際產能合作；加快推進“一帶一路”沿線國家和地區產業布局，實現互利共贏。
要科技創新引領發展。要加強企業、高校、科研院所的協同創新，推進關系行業長遠發展的關鍵共性技術研發，着力解決自動化開採、難選混合礦選冶、尾礦綜合利用、降低加工能耗、深加工、資源再生和新材料研發等核心技術難題。
要兩化融合助推發展。要共同推進計算機模擬仿 真、智能控制、大數據、雲平臺、5G、物聯網等技術，應用於鉛鋅企業生產、管理及服務等領域，加快數字化和智能化礦山、冶煉生產智能控制、“互聯網+”電子商務平臺等系統建設，不斷提升企業勞動生產率和運營管理水平。
獨行慢、衆行快。劉建平說，中鋁集團、中國銅業的發展離不開行業的協同發展，離不開中國有色金屬工業協會的支持指導和各企業、高校院所、研究機構的支持幫助。中鋁集團、中國銅業將始終踐行新發展理念，以供給側結構性改革爲主線，全面融入行業發展大局，加強行業合作交流，堅持走互惠互利、合作共贏之路，爲開創鉛鋅行業高質量發展新局面不懈努力。
