1999年—2000年，會澤鉛鋅礦連續發現的兩個礦體，極大地鼓舞了會礦人。回首凝望幾代人嘔心瀝血的艱辛歷程，幾十年如一日的掙扎求存、幾十年如一日的低工資、幾十年如一日的舊公房……求強思變的濃烈氛圍在會礦迅速的蔓延開來。
如何過上體面的生活？如何在市場競爭中煥發更加蓬勃向上的生命力？會礦的幹部職工很快統一了思想——採選產能翻番，冶煉產能翻番，走出大山，到交通發達地區異地發展。
然而，異地發展和開發資源需巨額的投資，多年的負債經營，會礦早已沒有能力承擔資源接替和異地建廠項目的開支。“躺在金山上要飯吃”成爲了會礦面對的現實困境！如何獲取資金用於曲靖冶煉廠建設和礦山資源開發？會礦領導班子高度統一思想——上市融資！
上市！前提是建立一個現代企業制度。
在1999年“三大改革”成功的基礎上，礦黨委、礦部迅速抓住雲南省西部大開發帶動地方經濟發展的機遇，依託鉛鋅資源豐富的優勢，提出了組建“雲南馳宏鋅鍺股份有限公司”的想法。
2000年5月22日，會礦召開職工代表大會，發出“一切爲了改制、改制爲了上市、上市爲了發展、發展爲了會礦”的動員令，號召全礦職工堅定信心、振奮精神、扎實工作，確保改制任務順利完成。礦黨委、礦部充分接納廣大幹部職工意見，制訂了謀求會礦和馳宏公司共同發展的“雙贏”發展方案。通過廣泛宣傳動員，“雙贏”方案得到了全體職工的擁護，會礦上下齊心協力，全力以赴支持馳宏公司上市。
經過精心準備和多方協調籌劃，2000年7月18日經雲南省工商局核準頒發了企業法人營業執照，雲南馳宏鋅鍺股份有限公司正式成立。
公司一掛牌成立，全體幹部職工進一步聚焦目標，把“一切爲了上市”作爲了生存發展的首要任務。公司領導按照“兩手抓、兩手都要硬”的要求，一手進京跑上市和鉛鋅深部資源開採及鋅冶煉環保節能技術改造項目審批；一手抓生產經營和資源接替及上市資料準備。
爲了實現上市這個重大戰略目標，公司上下幾千人奉獻無數個休息日、舍棄若幹個家庭團聚時。始終秉承一個信念：只有上市，公司才能發展，員工才能真正過上好日子！
然而，上市之路，沒有想象的那麼順利？由於企業長期小規模、高負債經營等系列問題，上市之路異常艱難。在申報過程中，除了嚴格的調查核實、評估論證外，證監部收到多次負面舉報，每次舉報都要停辦並進行現場核查。雖然經過核查舉報均不屬實，卻嚴重影響了上市的進程。
從2000年9月正式進入發行上市輔導期，到2002年12月4日，六百多個日以繼夜，卻只換回一句“馳宏鋅鍺股份有限公司未通過”的回復。
那年的冬天特別的寒冷，卻沒有冷卻馳宏人一心上市發展的信心，馳宏人總結失利教訓，再次重整旗鼓，開啓了破冰之路。爲了上市，生產一線幹部職工更加精益求精組織生產，創造更加優異的經營業績支撐上市。職能部門的管理人員晚上、周末連軸轉，周密詳實補充、完善各類資料，確保每一項申報資料都做到完整無缺。組織數次編排演練，模擬證監委審核徵詢。整理準備的資料足足裝下一卡車。
在上市的進程中，爲了支持公司上市及建設，會礦母體精幹主業剝離，暫時失去了經濟支撐點。3000餘名在職職工及4000多名離退休、退養和撫恤人員的工作、發展和管理成了難題。礦黨委、礦部咬緊牙關，樹立信心，及時開展了“深化改革、思想先行”、“轉變觀念、擴大生存發展空間”、“改制中的共產黨員是什麼樣子”等系列解放思想大討論活動，很好的穩定了七千多職工的思想和情緒，一心一意支持馳宏公司上市。同時，會礦審時度勢，積極開展了生產廢渣再利用、曲靖基地配套項目工程服務、後勤服務等生產自救，實施住房制度改革、職工醫療保險制度並軌、分離企業辦社會職能改革等各項改革措施，成功完成了支持公司上市的任務。至始至終，沒有因爲改制造成職工下崗和收入降低，兌現了共享改革成果的承諾。
天道酬勤， 2003年4月15日，經過兩年多的艱辛努力，終於換來了證監會“雲南馳宏有條件通過” 的好消息，核準馳宏公司首次公開發行7000萬A股股票並上市的發行申請，可以募集資金總額4億元。
幾百個日日夜夜的風雨兼程，終於換來成功捷報！
2004年4月20日，隨着上交所一聲鑼響，馳宏鋅鍺正式在上交所掛牌上市。
這是會礦人和馳宏人圓夢的時刻，這是會礦人和馳宏人收獲的時刻！幹部員工熱淚盈眶、相擁而泣。爲了這一刻，我們熬過多少個不眠之夜，流淌過多少淚水！當成功擁抱我們的時候，我們揮斥方遒，再遠的路也走，再高的山也上。
馳宏鋅鍺股票在上海證券交易所成功上市，解決了馳宏鋅鍺資源接替、異地建廠的資金瓶頸，公司邁開了走出大山、轉型升級、跨越發展的步伐。
2004年9月，馳宏公司成功落戶曲靖。邁出了“走出大山”的第一步。
2004年10月28日，會澤採選廠1號豎井和日處理原礦2000噸選礦系統投入生產運行。按照國際標準，會澤採選廠建成了全國一流的數字化礦山，在國內率先實現了選礦尾砂及冶金廢渣充填和無廢開採工藝。公司礦山原礦出礦量提升三倍，爲曲靖基地建成後生產提供了充足的資源保障。
曲靖新冶煉廠建設期間，公司廣大生產建設者拋家舍業，在沒有住房、沒有辦公區、子女轉學上學難等一系列問題亟待解決的困難條件下，沒有怨言，黨員幹部帶頭堅持工作數月不休息，加班加點搶抓進度。因爲項目定位高，“艾薩爐煉鉛”“109平方米沸騰焙燒—長周期—大極板—剝鋅機煉鋅”“DCS自動控制生產線”等，都是全新的技術領域，幹部員工白天幹工程，晚上學技術成爲了常態。不懂英文學英文、不懂電氣學電氣、不懂制圖學制圖，工藝熱力學、動力學可行性計算了一遍又一遍，新設備的操作過程模擬了無數次……爲了早日實現工程竣工、順利達標達產，盡快出效益。全體幹部員工舍小家顧大家，團結拼搏，敬業奉獻，硬生生挺過了建設“困難期”。
2005年4月，經過曲靖基地建設指揮部的組織與施工單位的共同努力，一座鉛鋅產能20萬噸的曲靖冶煉廠基本建成。
2005年6月艾薩爐投產，7月31日產出第一爐粗鉛。
2005年8月，曲靖冶煉廠10萬噸鋅系統順利試生產。11月全面實現達產達標。
2005年9月，曲靖冶煉廠第一批鉛錠、鋅錠順利出廠。
新建的曲靖冶煉廠，按照當時最先進的國際標準建設，解決了頂吹沉沒熔煉技術煉鉛的國際性難題，通過採用“富氧頂吹沉沒熔煉”技術，鉛冶煉節能環保指標行業領先；在國內第一家實現“長周期—大極板—自動剝鋅”鋅電積先進生產技術，填補了國內空白，實現了生產設備大型化、機械化、自動化，人均實物勞動生產率位居國內第一；第一家在全國建立了科技含量最高，裝備最先進的鉛電解生產線；所有工業生產廢水經處理後全部達到零排放，成爲全國新建鉛鋅冶煉廠的環保標杆。
2005年底，國家環保總局叫停了30個總投資1179億多元的在建項目。這是《環境評價法》實施以來，中國首次大規模對外公布違法開工項目。新技術、高標準的建設，讓曲靖冶煉廠優勢凸顯，開足馬力，爲公司的快速發展作出了重要的貢獻。
2005年12月，會澤採選廠充填系統建設完工，進入系統調試階段。與之匹配的採礦方法也相應調整完善，從原水砂充填採礦法和空場嗣後充填法逐漸演變爲進路膠結充填採礦法，這爲後期礦山進一步降低採礦貧化率，提升本質安全提供了堅實的工藝技術保障。一座沒有尾礦庫的礦山，漂亮整潔的礦山，機械化、自動化程度最高的礦山，井下硐室和地表工作區一樣寬敞、安全的礦山，在擁有幾百年採礦史的礦山鎮再次涅盤誕生。
異地建廠和資源接替目標的實現，打開了公司向外開放發展的窗口。綠色礦山和花園式工廠的嶄新面貌，徹底顛覆了人們心中傳統礦山和工廠的形象。礦山井巷寬敞明亮、廠內綠樹成蔭、鳥語花香，引來一批又一批行業同仁、政府公務人員、學生、市民前來參觀、考察，極大地提高公司在業內和社會上的知名度和美譽度！公司領導抓住國家和雲南省對鉛鋅資源整合發展的有利政策，制定了由省內向省外、由國內向國外穩步推進的發展戰略。馳宏人實現了走出大山的夢想！（吳仕豔）
