“構建一個大風控體系，築牢風險控制三道防線，完善內部控制制度”。8月7日上午，鉛鋅公司召開大風控體系建設動員大會，明確年內形成覆蓋全公司的風險防範體系，做到“人人知風險、人人懂風險、人人防風險”。
大風控體系建設目標
一個體系：建立科學的大風控體系，營造良好風控文化，形成閉環的風險管理工作流程，強化關鍵風險監控、風險績效考核以及問責等環節管理。
兩監管理：落實集團公司財務總監、法務總監的管理辦法，將兩監職責融入日常工作流程。
三道防線：明確治理層和三道防線的風險管理職責邊界，將所有風險的管理責任落實到公司的各個層面，確保風險的全面識別和防範。
四位一體：合規、法務、內控、風險管理協同運作，共同構成風險管理的二道防線。
五個領域：加強對投資、貿易、金融、技術創新和人力資源五大重點領域的風險管理，明確專項風險管理的工作目標、工作重點、實施步驟和相關責任部門，切實有效地控制相關風險。
六個完善：完善風險管理相關制度建設、公司高層和專業風控人員的風險示範作用、風險績效評價指標、風險文化培養、風險管理文化宣傳活動和兩監制度。
