今年上半年，公司緊緊圍繞2019年“50141”總體奮鬥目標開展工作，嚴格按計劃組織生產，各項指標完成良好，克服了原料復雜、燃料成本上升、焦丁含氟高、物料堆存壓力大等各種困難，通過做優計劃，做細監控，做實管理，圓滿完成了時間過半任務過半的目標，累計完成鋅錠產量52716.41噸，爲年計劃的52.17%，實現利潤7347萬元，爲年計劃的179.195%，提前完成全年目標。
統籌組織，全力奪取產量目標
公司生產運營中心充發揮組織協調作用，結合生產與經營實際情況做優生產計劃，組織好焙礦、鋅粉等原輔原料供應，統籌安排系統清理流程和設備故障處理時間；圍繞金屬、體積、酸根和雜質平衡，公共資源調配合理，各工序協同生產，工藝控制到位，系統運行平穩，精細監控工藝參數和生產指標等情況，生產過程中出現問題及時到現場查看並現場解決問題，採用E+X微信組羣生產管理方式對生產系統各工序進行全面、及時的跟蹤、協調、指揮，確保了生產信息溝通和問題解決的及時性及有效性。
攻堅克難，咬定目標不放鬆
浸出分廠通過技術攻關，改進工藝指標，在保證氧化鋅粉處理量的前提下，渣含鋅改善明顯，有效補充了主系統補充金屬量。此外，新液標準不斷提高，新液一次合格率穩步上升，鐵、鍺等雜質也不斷降低，優質的新液確保了鋅片長期穩產高產，同時也降低了鋅粉成本。
電解分廠克服系統雜質高的影響，堅持滿負荷生產，上半年電解有效作業時間182天，作業率達到100%。截止6月份，電解共計降負荷7次，有效確保了全系統作業率和負荷率。
砥礪奮進，確保完成上半年目標任務
焙燒分廠從作業率和沸騰爐牀能力兩個關鍵指標入手，優化生產組織管理，改進工藝和關鍵設備，固化班組精細操作，在低含硫物料供應不足的情況下，開創性的採取在沸騰爐噴水的措施，牀能力達到6.11t/m2/d，實屬不易。焙燒分廠年度檢修準備充分、措施到位、復產順利，一次性點火升溫成功，有效保證了後續工序的焙礦和蒸汽供應。
氧化鋅分廠通過加強日常生產管理、強化關鍵設備管控、優化燃料結構等措施，克服兩次年度檢修的影響，大、小揮發窯處理量達到327噸/天。通過採用以煤代焦，增大煤焦比到3.18:1，無煙煤使用比例創歷史新高，有效降低了揮發窯燃料成本，也爲鋅錠加工成本的降低做出正貢獻。
動力分廠安全供水、供電，爲生產提供水電保障，質檢中心的及時準確化驗分析，都爲上半年產量的完成保駕護航。
成績是對過去的肯定，也是我們繼續奮鬥的動力。下半年，雲銅鋅業將繼續按照“深改革、精管理、快融合、多盈利”和“四更一好”總要求做實各項工作，爲圓滿完成2019年“50141”總體奮鬥目標而努力，以優異的成績爲祖國70周年華誕獻禮。（田盟）
