爲進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，進一步引導全司上下解放思想、更新觀念，拓寬思路、增強動力，踐行中鋁集團勵精圖治、創新求強企業精神，助推雲銅鋅業實現高質量發展，根據馳宏鋅鍺黨委安排，在5月15日召開理論學習中心組2019年第六次學習（擴大）會議暨2019年“五新”大討論第一次研討交流的基礎上，公司黨委於5月31日上午召開理論學習中心組2019年第七次學習（擴大）會議暨2019年“五新”大討論第二次研討交流，公司黨政班子成員、各單位、部室中層管理人員30餘人參加，公司黨委書記、董事長、總經理戴興徵主持並作總結講話，公司領導和部分中層管理人員作研討發言。
兩學一做
公司副總經理陳國木在題爲《理清思路 展現作爲》的主題發言中指出，要充分理解“五新”大討論的豐富內涵和精神實質，將大討論成果運用於公司生產經營、改革發展和三大攻堅戰等工作中，凝聚力量，奮勇拼搏，開啓雲銅鋅業高質量發展的新徵程。陳國木提出四點意見，一要科學認識新時代。科學認識進入了更加注重高質量發展的新時代，是我們科學開展工作的基本前提。二要深刻理解高質量發展。高質量發展是以人民爲中心，要求創新成爲推動發展的第一動力，是可持續、綠色、更加開放的發展。三要正確認識雲銅鋅業的優勢與不足。不僅要將公司技術進步領先、管理創新超前、文化建設獨特等優勢鞏固發揚，同時也要認識到公司深加工產品價值提升落後於競爭對手、電耗高、人均產鋅錠量低，人工成本高等劣勢，通過對標學習，取長補短，解決實際問題。四要主動展現新作爲，做好環保工作。環保的壓力越來越大，我們必須以更大的決心和智慧，全員參與，堅決打贏安全環保質量三大攻堅戰。
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公司黨委副書記、紀委書記、工會主席龔緒春表示，廣大黨員幹部要以十九大精神爲統領，進一步深刻領會“五新”大討論的的要求和內涵，一分部署、九分落實，要以實際問題爲導向，把大討論成果合並匯總，總結深化，全力以赴，以上率下，謀實謀細，抓好落實，確保公司各項目標的實現。
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公司副總經理徐宏凱表示，身處偉大時代，迎來實現中華民族偉大復興的光明前景，中國銅業開啓跨越式發展新徵程，公司要敢於擔當，努力展現新作爲，將討論成果運用到實踐中；各分廠、部門之間要積極配合，堅決服從公司安排，控制成本，先幹好再算，心往一處想、力往一處使。
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公司副總經理曾鵬表示，2002年至今，公司一直持續盈利，利潤累計達5億元。要持續打造盈利模式，以託管爲契機，畫好馳宏—鋅業同心圓；要堅決以習近平新思想、新發展理念引領公司打贏第二回合三大攻堅戰，始終堅持文化建設，勵精圖治，譜寫公司發展新篇章。
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李國峯、張利平、董魯、高文鍵、霍紅輝、王洪亮、周中華、張少博、劉寶雲、楊靖結合本單位和崗位實際，重點圍繞安全環保質量三大攻堅戰、“兩化”融合、降本增效、對標先進、新技術推動發展、年度生產經營目標分解落實等方面內容作研討發言。
四、長效機制
戴興徵同志在總結講話中就扎實搞好“五新”大討論，取得更多實效提出三點要求：
一要深化學習，領會把握“五新”大討論具體要求。通過持續深化學習，進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，科學認識新時代，準確把握新思想，積極開啓新徵程，主動展現新作爲，努力譜寫新篇章。
二要按照要求，確保取得“五新”大討論成果成效。要按照“五新”大討論的內容和具體要求，認真梳理公司及各單位“五新”大討論查找出來的主要矛盾和突出問題，深入分析研究，結合實際提出具體的解決方法和措施辦法，制定整改方案計劃，並將這些討論成果運用到公司各項重點工作的實踐中，努力取得更多成果成效。
三要統籌安排，融合洽接做好黨建設項具體工作。要以“五新”大討論活動爲契機，把開展大討論與慶祝新中國成立 70 周年結合起來，與落實黨建工作責任制、抓好黨建各項具體工作結合起來，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，錘煉忠誠幹淨擔當的政治品格，力戒形式主義、官僚主義，達到“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、幹事創業敢擔當、爲民服務解難題、清正廉潔做表率”的目標。
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就如何結合實際運用“五新”大討論成果指導今後工作實踐，更加有力地促進2019年各項奮鬥目標的完成，戴興徵同志特別強調了五個方面的意見：
一是扎實做好搬遷的各項準備工作。要充分參考對標學習株冶搬遷的成果，把搬遷方案再細化、再梳理，做好準備工作。
二是堅持不懈做好持續盈利模式的創新。雲銅鋅業一路攻堅克難、努力奮鬥，保持十多年持續盈利讓我們引以自豪。全體員工不僅要鞏固公司的核心競爭力，堅持“我是利潤中心”理念，同時也要根據新時代的變化和要求，積極進行自我調整，積極探索盈利模式的創新，努力在創新中發展。
三是公司一至五月累計實現利潤總額六千多萬元。其中，公司本部生產經營取得四千多萬元的利潤，相比去年大幅上升，優異的成績得到了中國銅業、馳宏鋅鍺的高度認可。公司要繼續搶抓市場機遇，規避風險，落袋利潤，全年爭取實現利潤總額一億元。同時要學用“水壩式經營法”，不受外界環境影響，維持穩定發展。
四是全面對標先進，充分運用交流學習成果。今年公司的學習對標力度很大，先後派出多支隊伍赴雲南馳宏鋅鍺會澤冶煉分公司、曲靖馳宏資源綜合利用等公司開展對標學習交流。通過對標，我們要發現差距，找到自身不足，取長補短，並將對標成果落實到生產經營中。
五是堅決打贏第二回合三大攻堅戰。三大攻堅戰是公司生存和發展最基本的條件、最重要的工作，目前雨季已經來臨，要在雨水收集、化驗監控等方面做好工作，以具體行動踐行安全發展理念，保持發揚雲銅鋅業“立即執行、反應迅速”工作作風，守好“紅線”、“底線”、“高壓線”，全力以赴堅決打贏安全環保質量三大攻堅戰。（李鑫）
