4月22日，集團公司副總裁林紅英率隊到紫金鋅業，就公司進一步做好安全環保、生產運營、物流、ESG管理等工作進行調研指導。
林紅英副總裁一到礦區立即深入現場展開調研工作。她邊走邊看，不時駐足詢問，詳細了解企業各方面情況，對公司物料主數據清理、WMS系統應用、倉儲現場管理給予表揚，對公司統籌疫情防控、安全環保、生產經營、項目建設等方面所做的工作給予充分肯定，對公司未來發展規劃給予高度重視和認可。
就如何做好下一步工作，林紅英要求，一是持續加強安全管理，扎實做好風險分級管控和隱患排查治理工作，對潛在的隱患採取針對性技術措施，高度重視ESG體系建設，根據本地區的要求做好各項工作。二是高度重視企業戰略規劃布局，按照礦山剩餘可利用資源，合理做好全生命周期內資產攤銷；按照公司清晰的工作計劃，抓住有利契機，注意談判策略，早日爭取周邊資源實質性整合；做好與冶煉項目的協同，合規、合理安排稅負，實現效益最優化。三是重視數據價值，做好信息化賦能管理，緊緊圍繞集團目標，以信息化爲抓手，以大數據應用爲契機，做好生產運行管理各環節的數據收集、整理和分析，逐步通過數據發現問題、解決問題。四是結合新修訂的物資供應制度，抓好制度在公司的轉化和執行，根據新修訂後的制度，做好人員、流程、管理等要素的相互匹配，推進物流工作水平持續提高。五是全力配合、支持集團打造一體化銷售貿易平臺。六是進一步做好人文關懷和企業文化建設工作。
座談會上，林紅英副總裁介紹了有關情況，市場部副總經理姜雍對新修訂的物資供應制度進行了說明和培訓。 集團公司市場部總監黃孝隆一同調研，公司總經理李守業等陪同調研。
