10月22日，成州鋅冶煉廠召開2021年工作研討會，高質量謀劃2021年各項工作，明確2021年的工作思路、目標、任務和措施。
集團公司黨委常委、副總經理、廠壩公司董事長張鴻烈出席成州鋅冶煉廠2021年工作研討會。會上，成州鋅冶煉廠堅持目標導向、問題導向，深入剖析、認真梳理，分別從產量計劃、原料需求、指標、固定資產投資、設備零購、檢修內容、人力資源情況、成本預算及“三化”改造等方面展開研討，對照2020年預算目標，結合生產經營管理過程中遇到的問題，提出了2021年的工作思路、目標、任務和措施。
聽取大家發言後，張鴻烈對成州鋅冶煉廠2020年連續穩產高產給予肯定。要求成州鋅冶煉廠從四套系統復雜性的實際出發，持續優化生產工藝，及時解決“卡脖子”的問題，以分級分類管控的系統性思維，解決設備管理存在的問題。
張鴻烈指出，成州鋅冶煉廠要看到自身優勢，搶抓機遇，提升發展水平。要積極加強與當地政府和羣衆的溝通，進一步構建和諧的發展環境。要持續優化生產組織模式，在科技發展部和礦冶院的幫助下，對工藝進行整體梳理研判，構建順暢的生產流程。就“三化”改造工作，張鴻烈強調，要充分發揮勞動力的年齡優勢，積極與集團公司培訓中心溝通，進一步加強培訓，提升員工素質；在項目建設等方面要轉換思路算細賬，結合實際明確自身需求，實現高質量發展；要戒除經驗主義、長官意志，建立數模系統，突出控制數模化、操作標準化，切實強化過程控制。
集團公司生產裝備部、預算管理部、信息與自動化管理中心、科技發展部負責同志，對該廠2021年度工作思路和重點工作舉措提出了針對性要求。
